Despre recrutarea prin retelele sociale ne-a vorbit Raluca Elgyar, consultant resurse umane la AVA Human Resources. Am inceput discutiile pornind de la marile retele sociale folosite si in Romania: LinkedIn, Facebook si Twitter, le folosim, atunci cand vorbim de domeniul resurselor umane, pentru sourcing candidati, pentru postarea joburilor sau popularizarea lor, pentru abordarea directa a clientilor. Mai sunt utilizate, de asemenea, pentru a cauta specialisti in domenii de nisa, pentru posturi specifice sau pentru candidati din alte tari. Retelele sociale sunt, de asemenea, o resursa buna pentru specialistii in domeniu care fac head hunting.

Specialistii in recrutare se uita, pe LinkedIn, dupa profile completate integral. Aceast lucru presupune sa faca sens ca si linie a timpului in activitate, sa aiba o descriere cat mai completa a responsabilitatilor, care sunt grupurile in care e membru candidatul si daca participa la conversatii, cate recomandari are la profil si de la cine vin aceste recomandari.

Fotografia e, de asemenea, relevanta.

Ca si concluzie putem spune ca intr-un proces de recrutare prin retelele sociale se modifica asteptarile. Pe de o parte angajatorii trebuie sa invete sa isi vanda oportunitatile disponibile, iar pe de alta parte, candidatii trebuie sa invete sa isi gestioneze propriul brand si sa il promoveze cat mai eficient.

A doua tema a serii a fost integrarea post achizitie si despre ea ne-a vorbit Ileana Alexandru, HR & Leagal Director la Mega Image. Ileana este alaturi de aceasta companie de aproape 10 ani. Miercuri ne-a vorbit despre modul in care departamentul pe care il conduce a gestionat si implementat cea mai mare achizitie a Mega Image.

Am aflat astfel ca prima etapa dintr-un proces de integrare este planificarea. Cu cat timpul alocat acesteia este mai mare cu atat procesul poate fi mai usor.

Procesul de integrare a oamenilor dintr-o companie care a fost preluata necesita timp. Ei au nevoie de acest timp pentru a invata noile proceduri, conceptul, viziunea si modul in care functioneaza noua companie, pentru a intelege noua cultura organizationala in care se afla.

Un aspect foarte important pentru ca procesul de integrare sa se desfasoare fara dificultati il reprezinta identificarea leaderilor informali. Acestia au un impact major asupra perceptie oamenilor vis a vis de noua situatie in care se gasesc. Cu cat acestia sunt identificati mai repede, cu atat mai lin e procesul.

Un alt aspect important il reprezinta informarea permanenta a oamenilor vis a vis de ceea ce se intampla, vis a vis de tot ceea ce se pastreaza din procedurile cu care au lucrat pana atunci, cum sunt preluate acestea si integrate la nivelul intregii companii, astfel incat sa pastreze un sentiment de familiar si confort vis a vis de noua situatie. Toate acestea au un impact major asupra oamenilor si a modului in care ei percep compania care a facut achizitia.

Intr-un proces de achizitie, situatia cea mai fericita este aceea in care compania care a preluat poate sa pastreze majoritatea oamenilor din compania achizitionata.

In cazul unei achizitii, oamenii au nevoie de certitudini. Este foarte important sa nu se faca promisiuni in care nu crezi sau care nu le poti pastra.

Am aflat, de asemenea, ca durata unui proces de integrare post-achizitie este de aproximativ 6 luni.

Dupa cele doua prezentari care au captat atentia si au generat discutii foarte interesante seara s-a incheiat cu o noua sesiune de networking.

Saptamana aceasta discutam despre vanzari si va asteptam la o noua experienta de networking si discutii interesante.

Cosmina Pacurar
Business Development Director

Cum recrutam prin intermediul retelelor sociale, cum este influentat procesul de recrutare de acestea, integrarea post achizitie, maparea posturilor (popularea organigramei cu noile pozitii), liderii informali sunt subiectele ce vor fi dezbatute de participanti impreuna cu specialisti in domeniu.

Cui se adreseaza?

• Managerilor generali

• Managerilor executivi

• Antreprenorilor

• Managerilor de Resurse Umane

Ce discutam?

• Modalitati practice de folosire a retelelor sociale pentru recrutare
• Cum este influentat procesul de recrutare de retelele sociale
• Ce se intampla in momentul unei achizitii si care este procesul de integrare
• Cultura organizationala in situatia achizitiei
• Tips-uri pentru o integrare reusita

Evenimentele saptamanale Romanian Managers incep de fiecare data cu o parte de networking, pentru ca  intalnirile noastre duc la stabilirea unor relatii de incredere si faciliteaza transferul de informatii, know-how, ceea ce se reflecta intr-un numar mai mare de oportunitati de afaceri.

Alaturi de noi vor fi:

RALUCA ELGYAR – Consultant Resurse Umane la AVA Human Resources. Experienta de 4 ani in domeniul resurselor umane, atat intern, cat si in calitate de Consultant pe proiecte de recrutare si evaluare pentru diferite industrii (IT, farma, imobiliare, retail) si ne va vorbi despre:

“Recrutarea prin intermediul retelelor sociale” isi propune sa ofere o perspectiva practica asupra rolului retelelor sociale in recrutarea de personal, cu exemple concrete din zona proiectelor de recrutare prin intermediul acestor retelele (Linkedin, Facebook, Twitter, Xing, Naymz). De asemenea, va fi abordat si modul in care retelele sociale au influentat procesul de recrutare, atat din punctul de vedere al recrutorului, cat si al candidatului.

Si

ILEANA ALEXANDRU – “Intreaga mea activitatea profesionala s-a desfasurat in Mega Image. În perioada 2001-2004 am fost Asistent Consilier Juridic. Ulterior, timp de patru ani, până în 2008, am ocupat funcţia de Consilier Juridic. În luna septembrie a anului 2008 am fost numita HR and Legal Director la Mega Image, functie pe care o detin in prezent. In virtutea acestei functii sunt membra cu drepturi depline a Comitetului Exceutiv Mega Image. Tot din septembrie 2008 sunt membra cu drepturi depline a Corporate Responsibility Executive Committee Delhaize Group, ca reprezentant al Mega Image. Sunt absolventa a Facultatii de Drept (Univ. Ecologica Bucuresti) si a Facultatii de Comunicare si Relatii Publice (SNSPA). Am absolvit de asemenea cursurile unui Master in Relatii Publice in Marketing in cadrul ASE.”  Si ne va vorbi despre integrarea post achizitie, iar ca puncte de discutie va propun:

-planificarea
-maparea posturilor (popularea organigramei cu noile pozitii)
-comunicarea
-cultura organizationala
-factorul emotional
-liderii informali
-tips-uri pentru o integrare reusita

Pentru a participa la acest eveniment este necesara inregistrarea pe LinkedIn sau Facebook.

Incepand de saptamana aceasta, accesul la evenimente se va face exclusiv pe baza detinerii unui Card de fidelitate. Detalii despre card gasesti aici.

Evenimentul va avea loc Miercuri, 9 iunie, la Cafepedia din P-ta Romana, Str. Arthur Verona, nr. 2 (vis-a-vis de “La Mama”), incepand cu ora 19.

Pentru mai multe detalii despre eveniment sau despre achizitia unui card, nu ezita sa ma contactezi la adresa cosmina.pacurar@kingstone-group.com

Te asteptam cu drag!

Cat de riscanta este alegerea caii antreprenoriale, care sunt cele mai importante lucruri de stiut inainte de a lua decizia si despre franciza ca optiune de business, acestea sunt numai cateva dintre subiectele care vor fi abordate Miercuri. Va vor vorbi despre drumul lor in afaceri Vlad Stan (Co-Founder SeedMoney), Catalin Mahu (Founder LaMama si Cafepedia) si Giuliana Boiciu (Managing Director People Investment, Franciza Crestcom). Iar daca nu veti epuiza toate intrebarile in sesiunea destinata, fiti fara grija: ii veti putea aborda pe speakeri si in partea de networking post-eveniment.

Pentru a vedea cine participa va rugam sa accesati pagina LinkedIn a evenimentului.

De asemenea, va reamintesc ca asteptam in continuare propuneri de prezentari si dezbateri pentru Ferma Ideilor.

Ne vedem Miercuri!

10 iunie – Romanian Managers Business Networking. Continuam seria de Evenimente de Business Networking. Ce v-am pregatiti de data asta:

1. Participarea la licitatii – necesitate sau beneficiu? Prezinta Avocat Anca Stanila

2. Cum folosesc informatiile contabile pentru a-mi intelege si a gestiona mai bine resursele afacerii? Prezinta Anda Racsa – ABC Training Consulting

3. Cum sprijina Arka Nuova Antreprenorii sa devina mai eficienti? Prezinta Vlad Nedelcu – Co-Fondator Arka Nuova

4. ikonect Plus – Cum functioneaza instrumentele de Project Management si CRM intr-o retea sociala de business? – Prezinta Gabriela Enescu, Managing Partner Strategy Studio si Mihai Dragan,  Director General MB Dragan

5. Doua sesiuni de networking optimizate in functie de sugestiile voastre

Pentru a vedea cine participa si pentru a confirma prezenta voastra va rog sa accesati pagina LinkedIn dedicata evenimentului. In cazul in care nu aveti inca un profil LinkedIn, va sfatuiesc sa il creati acum. In cazul in care doriti sa participati, insa nu aveti timp acum pentru a va crea un profil LinkedIn, va rog sa confirmati participarea la ciprian@kingstone-group.com


„Strategii de crestere si dezvoltare prin utilizarea mediului online pentru IMM-uri si antreprenori”, care va avea loc in perioada 11-12 iunie 2009 la Cluj-Napoca, la Casa de Cultura a Studentilor. Evenimentul este inclus pe agenda Comisiei Europene in seria de evenimente internationale din cadrul primei editii a “Saptamanii IMM-urilor” 2009.

IMPORTANT! Pentru grupul Romanian Managers CLUJ am decis sa facem o oferta speciala: discount de 50%. Metoda de acordare a reducerii este descrisa in sectiunea „Inscriere” din siteul oficial al eventului http://solutiicriza.ro


12 iunie – Romanian Managers TIMISOARA Business Networking

1. Cum ne ajuta Marketingul Online sa dezvoltam afacerea? Prezentare X3 Studios si Status Pimp – Stefan Szakal – CEO X3 Studios.

2. Cum folosim Twitter pentru awareness, feedback din partea clientilor si pentru cresterea vanzarilor? Prezinta Alexandru Bleau – Antreprenor si Specialist Online Marketing

3. Cum ajuta Arka Nuova Antreprenorii sa devina mai eficienti? Prezinta Vlad Nedelcu – Co-Fondator Arka Nuova

4. ikonect Plus – Cum functioneaza instrumentele de Project Management si CRM intr-o retea sociala de business? – Prezinta Gabriela Teodorescu,  Project Manager Rockmedia Network si Mihai Dragan,  Director General MB Dragan

5. Doua sesiuni de networking.

Pentru a vedea cine participa si a confirma prezenta voastra va rog sa accesati pagina LinkedIn dedicata evenimentului. In cazul in care nu aveti inca un profil LinkedIn, va sfatuiesc sa il creati acum. In cazul in care doriti sa participati, insa nu aveti timp acum pentru a va crea un profil LinkedIn, va rog sa confirmati participarea la ciprian@kingstone-group.com

Va multumesc mult pentru participarea voastra de ieri. Sper ca v-a placut si ca veti gasi utilitatea acestuia si in perioada imendiat urmatoare, dar si pe termen mediu si lung.

Va rog ca atunci cand gasiti 5 minute sa scrieti cateva cuvinte despre calitatea evenimentului si sugestii pentru a organiza urmatoarele evenimente astfel incat sa fie din ce in ce mai interesante si productive.

Multumesc mult Nina, Andrei, Bobby, Sorin si Cotiso pentru valoarea adaugata imensa cu care ati contribuit si sper sa colaboram si in viitor.

Tinem legatura,

Ciprian

In primul rand va multumesc pentru interesul coplesitor vis-a-vis de oportunitatea de a colabora, schimba idei, experienta si nu in ultimul rand de deveni prieteni. 

Dupa cum spune si titlul, grupul nostru a depasit ieri 900 membri si creste intr-un ritm de peste 100 de noi membri pe saptamana. 

In alta ordine de idei, va multumesc celor care au participat la evenimentul de networking de marti, 7 aprilie, desfasurat la Crowne Plaza, precum si celor care au fost interesati dar nu au putut participa. 

Puteti vedea cateva impresii despre eveniment aici: 
http://romanianmanagers.wordpress.com/2009/04/07/feedback-eveniment/ 

In prezent pregatesc urmatorul eveniment care va avea loc dupa sarbatorile de Paste. 

De asemenea, bazandu-ma pe interesul foarte mare din partea membrilor care au activitate in Cluj si Timisoara, am creat 2 grupuri care vor deveni baza de pornire locala pentru activitati similare cu cea a grupului “mama/tata” 

Asadar va invit sa aderati la aceste 2 grupuri daca aveti filiale,sucursale,reprezentanti,clienti sau interes de afaceri in zonele respective. 

Pentru a adera la Romanian Managers CLUJ

Pentru a adera la Romanian Managers TIMISOARA 

Tinem legatura, 
Ciprian