Asa cum v-ati obisnuit la evenimentele Romanian Managers, seara va debuta cu o scurta parte initiala de networking si cu o mica gustare. Continuam cu prezentarile si incheiem evenimentul cu networking one-on-one.

Cui se adreseaza?

• Managerilor generali

• Managerilor executivi

• Antreprenorilor

• Top Managerilor

• Middle Managerilor

• Coordonatorilor de echipa

• Directorilor de departament

Ii vom avea alaturi de noi pe:

Rodica Obancea, Executive&Team Coach la SuccessCoaching cu care vom vorbi despre Managementul paradoxurilor.

“Succes si esec, control si delegare, munca si relaxare, schimbare si constanta, simplu si complex – sunt doar cateva dintre polaritatile care ne apar in activitatea zilnica. Impreuna sunt contradictorii dar in acelasi timp, coexista, deci sunt posibile. Sunt paradoxuri. Ce facem cu ele? Le controlam? Le lasam sa vina si nu le dam importanta? Le gestionam?

Nivelul de munca creste, schimbarea este noua constanta, presiunea creste dar si asteptarile de la noi cresc. Paradoxal ceva ar trebui sa scada. ”

Bogdan Tudor, CEO Class IT Outsourcing . Bogdan ne va vorbi despre cum se pot obtine rezultate vizibile prin identificarea modalitatilor prin care se poate sprijini in mod real afacerea in sine si departamentele din companie.

Accesul la evenimente se va face exclusiv pe baza detinerii unui Card de fidelitate. Detalii despre card gasesti aici.

Evenimentul va avea loc Miercuri, 3 noiembrie, la Cafepedia din P-ta Romana, Str. Arthur Verona, nr. 2 (vis-a-vis de “La Mama”), incepand cu ora 19.

Pentru mai multe detalii despre eveniment sau despre achizitia unui card, nu ezita sa ma contactezi la adresa cosmina.pacurar@kingstone-group.com

Pentru ca ne stiti baieti capabili, ne-a preocupat in ultima vreme o suma de intrebari. Intr-un limbaj cvasi-filosofic: Cine sunt clientii nostri? Ce ganduri au ei? Ce aspiratii? Ce vor? De ce stau alaturi de noi? MAI STAU ALATURI DE NOI?

Dar furnizorii si ceilalti parteneri? Cum avem grija de ei? Chiar ii cunoastem?

Si toate astea ne-au facut sa ne gandim si mai departe si…pe scurt, ne-am gandit, ne-am razgandit si ne-am gandit din nou si gata! Ne-am apucat de treaba.

Incepand cu luna octombrie a acestui an, am demarat un nou proiect: Kingstone Social Business.

Adica? Adica organizam evenimente.

In principal, evenimente de networking, initiate de organizatii ce au indraznit sa ne fie clienti, evenimente adresate clientilor si partenerilor acestora. Inclusiv evenimente cu si pentru angajatii organizatiilor respective, unii dintre cei mai importanti “parteneri”, nu?

Si nu ne oprim aici. Pentru ca “E greu sa gasesti un MIX bun”…

Am reusit sa proiectam evenimente de orice fel (de la conferinte si simpozioane, lansari si conferinte de presa, pana la petreceri de Craciun!) care sa includa – sau nu! – exercitii de fundamentare si consolidare a coeziunii echipelor implicate.

Si toate acestea LA CHEIE. Adica suntem capabili sa ne ocupam de toate elementele unui asemenea eveniment, de la A, la Z.

Ce ne recomanda pentru aceasta activitate? Experienta lui Ciprian in networking si constructie de retele de business – peste 80 de evenimente de networking de succes – si experienta Catalinei – peste 7 ani de PR si organizare de evenimente corporate si independente.

Ce vroiam sa spunem, de fapt, in afara faptului ca vroiam sa ne laudam prietenilor nostri (adica voi!), este ca suntem aici. Plini de entuziasm, idei si expertiza si abia asteptam sa lucram cu fiecare dintre voi!

Pentru cei interesati, va rugam sa nu ezitati sa ne contactati (e un cliseu reusit, totusi, nu?) la oricare dintre coordonatele de mai jos:

Kingstone Social Business

catalina.mergeani@kingstone-group.com

ciprian@kingstone-group.com

Telefon: 0744 470 653

Cui se adreseaza?

• Managerilor generali

• Managerilor executivi

• Antreprenorilor

• Top Managerilor

• Middle Managerilor

• Directorilor de department

Incepem seara cu o sesiune dedicata networkingului, apoi vom discuta cu invitati nostri:

Ilie Gilbert este jurnalist, cercetator, sociolog si politolog, profesor universitar, membru al Asociatiei Diplomatilor Scolii de Razboi din Brazilia, autor al unor carti incitante, dintre care amintim “Coviviologia” si “Lider Master Class -  Curajul de a gandi”, volume disponibile celor interesati si la intalnirea de miercuri.

“Traiesti astazi intr-o lume unde totul e posibil. De aceea ai impresia ca traiesti intr-o lume haotica. Dar nu e asa, lumea este intortochiata, desigur, dar nu este haotica. O sosea intortocheata nu este haotica. Haotica este soarta soferului care conduce, nestiind sa sofeze. Tu invata sa conduci si nu mai acuza soseaua. Nu exista alta sosea, pentru ca nu exista alta realitate. Lumea este exact asa cum e.”

Mai multe despre domnul Gilbert puteti citi aici

Bogdan Grosu, Owner Grosu Si Asociatii

Impreuna cu Bogdan discutam despre Leadership in profesiunile liberale si maniera in care acesta este influentat si influenteaza contextul economic general de astazi.

Vom vorbi despre ce este si cum se manifesta Leadership – ul in acest context aparte in care, de multe ori, practicantul unei profesii liberare activeaza solitar actionand si ca Leader intr-o forma deosebita de cea general cunoscuta.

Vom dezbate, de asemenea, si relativ la forma de Leadership specifica organizatiilor ce se formeaza si activeaza in domeniul profesiilor liberale (firme de avocatura, clinici medicale, cabinete de arhitectura, etc), iar Bogdan, dupa o experienta de peste 12 ani ca avocat din care ultimii 10 au fost dedicati edificarii firmei de avocatura pe care a fondat-o, ne va impartasi din experientele personale referitor la Leadership in profesiile liberale.

In incheiere si la rugamintea lui Bogdan, in locul unei fotografii a lui am publicat logo-ul organizatiei pe care o coordoneaza deoarece, conform parerii lui Bogdan, ”Ceea ce conteaza este rezultatul produs si nu imaginea fizica a celui ce l-a generat.

Accesul la evenimente se va face exclusiv pe baza detinerii unui Card de fidelitate. Detalii despre card gasesti aici.

Evenimentul va avea loc Miercuri, 27 octombrie, la Cafepedia din P-ta Romana, Str. Arthur Verona, nr. 2 (vis-a-vis de “La Mama”), incepand cu ora 19.

Pentru mai multe detalii despre eveniment sau despre achizitia unui card, nu ezita sa ma contactezi la adresa cosmina.pacurar@kingstone-group.com

Ilie Gilbert este jurnalist, cercetator, sociolog si politolog, profesor universitar, membru al Asociatiei Diplomatilor Scolii de Razboi din Brazilia, autor al unor carti incitante, dintre care amintim “Coviviologia” si “Lider Master Class -  Curajul de a gandi”, volume disponibile celor interesati si la intalnirea de miercuri.

Domnul profesor Gilbert are doua doctorate, in stiinta si filozofie, fiind adesea invitat sa conferentieze la prestigioase universitati americane precum cele din New York, Harvard, Columbia, Nebraska, California, Texas si asa mai departe.

Noutatea ideilor sale privind conviviologia si mestesugul de politician l-au adus in preajma unor conducatori de state in America si Europa. O vreme a fost si consilierul presedintelui Romaniei.

“Traiesti astazi intr-o lume unde totul e posibil. De aceea ai impresia ca traiesti intr-o lume haotica. Dar nu e asa, lumea este intortochiata, desigur, dar nu este haotica. O sosea intortocheata nu este haotica. Haotica este soarta soferului care conduce, nestiind sa sofeze. Tu invata sa conduci si nu mai acuza soseaua. Nu exista alta sosea, pentru ca nu exista alta realitate. Lumea este exact asa cum e.”

Domnul profesor Gilbert este unul dintre vorbitorii care va asteapta miercuri seara, pentru a ne incanta, din nou, cu discursul sau naucitor si coerent, obiectiv si putin….rrrrarait si charmant – acesta e cuvantul! Repet: domnul Ilie Gilbert.

Sursa imaginilor o gasiti aici

Cui se adreseaza?

• Managerilor generali

• Managerilor executivi

• Antreprenorilor

• Top Managerilor

• Middle Managerilor

• Directorilor de department

• Responsabililor cu comunicarea

Incepem seara cu o sesiune dedicata networkingului, apoi vom discuta cu invitati nostri:

Dragos Nicolaescu: Dupa mai bine de 14 ani de experienta in domeniul vanzarilor, din care ultimii 5 ani in top management-ul unor firme multinationale, am decis sa-mi valorific aceasta experienta ca si consultant si antreprenor. Asadar in momentul de fata ofer consultanta de business pentru startup-uri si freelanceri, iar pentru anul viitor pregatesc cateva traininguri unice pe piata locala, lansarea unei platforme de promovare activa a freelancer-ilor, infiintarea unui incubator de afaceri si construirea unui centru de dezvoltare personala. In rest ma bucur de fiecare clipa si de noii prieteni pe care ii intalnesc.

Dragos ne va vorbi despre antreprenoriatul social. Antreprenoriatul social este singura solutie pe termen lung pentru insanatosirea mediului economic global, cu efecte imediate asupra mediului social dar si a vietii personale. Antreprenoriatul social inseamna in esenta o afacere care vede banii ca mijloc pentru atingerea obiectivelor sale si nu ca obiectiv final. Inseamna afaceri pornite pentru a crea ceva in care antreprenorul crede si nu doar a specula o oportunitatea doar pentru a face bani.

Alexandra Pode este trainer, facilitator si designer de procese de invatare cu o experienta de aproape zece ani de livrare si facilitare, Alexandra a trait in India si livreaza in continuare programe in Europa, in special in Europa Centrala si de Est.

Firul rosu al experientei ei a fost intotdeauna maximizarea rezultatelor prin facilitarea conexiunii intre cifrele de business, impactul social si sanatatea culturii organizationale. A inceput aceasta calatorie ca presedinte la nivel local al unei asociatii studentesti internationale si si-a extins orizonturile lucrand in India. In prezent conduce o organizatie locala ce sustine si dezvolta antreprize sociale, parte a unei retele internationale ce sustine businessul social si inovarea sociala.

Alexandra ne va vorbi despre  „Efecte pe termen scurt si lung ale orientarii pe profit sau pe impact”

Printre ideile abordate sunt:

-            Exista studii legate de nivelul de implicare si engagement al oamenilor care creste in momentul in care oamenii simt ca munca lor face o diferenta sau are un impact/ o cauza

-          Sustinerea si dezvoltarea de start-up-uri sociale (aka organizatii care isi propun obiective de impact social avand un model de business producator de profit in spate) – introducere in concept;

-          Ultima si cea de-a treia tema vizeaza o perspectiva asupra piatei si provocarea de a inova si de a veni cu ceva nou mai ales in perioada de criza –legatura cu conceptul de „blue ocean” si zona de antreprenoriat social.

Iar daca nu veti epuiza toate intrebarile in sesiunea destinata, fiti fara grija: ii veti putea aborda pe speakeri si in partea de networking post-eveniment.

Accesul la evenimente se va face exclusiv pe baza detinerii unui Card de fidelitate. Detalii despre card gasesti aici.

Evenimentul va avea loc Miercuri, 13 octombrie, la Cafepedia din P-ta Romana, Str. Arthur Verona, nr. 2 (vis-a-vis de “La Mama”), incepand cu ora 19.

Pentru mai multe detalii despre eveniment sau despre achizitia unui card, nu ezita sa ma contactezi la adresa cosmina.pacurar@kingstone-group.com

Asa cum v-ati obisnuit la evenimentele Romanian Managers, incepem seara cu business networking. Aveti ocazia sa cunoasteti oameni valorosi, sa construiti relatii profesionale care sa adauge valoare afacerii voastre si poate cel mai important – sa gasiti potentiali clienti pentru serviciile si produsele pe care le oferiti.

Cui se adreseaza?

• Managerilor generali

• Managerilor executivi

• Antreprenorilor

• Top Managerilor

• Middle Managerilor

• Coordonatorilor de echipa

• Directorilor de department

• Marketing Managerilor

• PR Managerilor

• Responsabililor cu comunicarea

Pe cine avem invitati?

Alin Zainescu: Consultant in comunicare si Partener, StatusPimp si mediaIQ  http://alinzainescu.ro

Cu o experienta de peste 15 ani in comunicare si relatii publice, Alin a lucrat in mass media (Meridian, Baricada si Radio Romania), comunicare politica (Uniunea Fortelor de Dreapta si Alianta pentru Romania), publicitate (Ogilvy & Mather) si educatie (Facultatea de Comunicare si Relatii Publice – SNSPA). De asemenea, tot in cadrul SNSPA, Alin a sustinut primul curs de marketing si comunicare online, in perioada 2001- 2004.
In 2002 a fondat New Media Agency, agentie de interactive, acum parte parte din the group. In acelasi an a initiat proiectul pentru publicare, distributie si monitorizare ComunicatedePresa.ro, utilizat in prezent de peste 20.000 de utilizatori. Alin este in prezent consultant in comunicare si partener la StatusPimp si mediaIQ.

Alin ne va vorbi despre Eficienta in comunicarea online. Printre punctele pe care isi doreste sa le atinga amintim:

1. mitul comunicării gratis pe Internet

2. CPC, CPA, CPL ( cost per click, action, lead)

3. cum evaluăm o campanie online

Luminita Oprea: Voce recunoscuta in industria comunicarii, Luminita Oprea aduce cu sine o experienta de 15 ani in diverse companii, de la Centrul pentru Jurnalism Independent, la “furnizor de solutii” la Saatchi & Saatchi si terminand cu cea de “client” Holcim (Romania) (timp de 9 ani a condus dep. de comunicare). A absolvit EMBA-ul la ASSEBUS, doua mastate (dintre care unul in limba franceza). Este autoarea primei carti in domeniul CSR-ului si a numeorase articole in domeniu. Initiatorul seriei de conferinte de CSR din Romania. De 3 ani preda cursul de Responsibilitate sociala la Facultatea de Jurnalism si Stiintele Comunicarii. Intre 2007 – 2009 a fost coordonatorul regional, pe Romania, al European Association for Communications Directors.  Din 2005 este membru in comitetul director al Asociatiei Profesionistilor in Relatii Publice. Conferentiaza la diferite evenimente si a fost premiata la diverse concursuri (Gala Oameni pentru oameni sau Saptamana PR-ului)

Constientizarea puterii cuvintelor este tema aleasa de Luminita.

Enorma putere a cuvintelor se afla in insemnatatea pe care cuvintele o au pentru noi, fie ca este constienta sau nu. Cuvintele declanseaza idei, amintiri, situatii, circumstante, actiuni, ganduri si sentimente din subconstient, in stransa legatura cu respunsul emotional fata de un anume subiect. Si din moment ce gandurile determina actiunea, legatura dintre cuvintele pe care le folosim si rezultatele pe care le obtinem este evidenta.

Cuvintele alese gresit pot omora entuziasmul, pot afecta stima de sine, pot reduce asteptarile sau pot atreage demotivare. Pe de alta parte cele alese cu atentie pot motiva, oferi speranta, crea viziuni, impacta moduri de gandire si schimba rezultate.

Asadar, daca ne dorim rezultate pozitive atat la serviciu cat si in viata personala, un prim pas este constientizarea puterii extraordinare pe care cuvintele o au asupra noastra si a celor din jur.

Accesul la evenimente se va face exclusiv pe baza detinerii unui Card de fidelitate. Detalii despre card gasesti aici.

Evenimentul va avea loc Miercuri, 6 octombrie, la Cafepedia din P-ta Romana, Str. Arthur Verona, nr. 2 (vis-a-vis de “La Mama”), incepand cu ora 19.

Pentru mai multe detalii despre eveniment sau despre achizitia unui card, nu ezita sa ma contactezi la adresa cosmina.pacurar@kingstone-group.com

Mihai Stanescu este fondatorul companiei RoCoach, prima companie care furnizeaza servicii exclusive de coaching In Romania. In aceasta calitate are la activ peste 3.500 de ore de executive & business coaching, livrate catre clienti individuali, catre grupuri de oameni de afaceri si echipe de management.

In ultimii 10 ani a implementat proiecte de dezvoltare organizationala prin coaching cu peste 100 de companii private din Romania si Sud-Estul Europei (Austria, Grecia, Ungaria, Bulgaria).

Activitatea companiei este axata pe doua segmente principale ale mediului de afaceri: segmentul corporatist si cel al IMM-urilor. In segmentul corporatist, returnarea investitiei (ROI) serviciilor pe care le ofera este de minim 5 ori mai mare fata de bugetul alocat initial (coaching-ului). In cel antreprenorial, ROI depaseste cel mai adesea de 10 ori suma investita.

Proiectele de coaching pe care le-a dezvoltat si implementat se concentreaza pe:

- dezvoltarea capacitatilor de management operational, tactic si strategic
- trasformarea modelelor de afaceri ale antreprenorilor catre atingerea succesului In business
- acompanierea liderilor de business In generarea si implementarea de viziuni noi si In gasirea de noi nise de dezvoltare
- schimbarea de cultura organizationala: comportamente, relatii, tipuri de interactiuni Intre persoanele-cheie din companii
- facilitarea accesului companiilor-client la nivele superioare de business: strategii noi, securizarea investitiilor in dezvoltare, cresterea cifrei de afaceri, implementarea de noi produse si servicii
acompanierea liderilor de business in schimbarea mentalitatilor si a structurilor invechite.
In prezent este membru al Federatiei Internationale de Coaching (ICF), al European Mentoring & Coaching Council (EMCC) si membru fondator al Asociatiei Romane pentru Coaching (ARC). De asemeni, este membru al catorva retele internationale de coaching si consultanta.

In 2007 a avut onoarea de a primi premiul “Coach Of The Year”, ca recunoastere atat a contributiei sale in cresterea notorietatii coaching-ului in Romania, cat si a rezultatelor activitatii de coaching.

A absolvit Facultatea de Psihologie cu specializarea In Psihologie Organizationala, urmand apoi Master-ul In Antropologie si Dezvoltare Comunitara (SNSPA). In paralel a participat la diverse cursuri si formari In domeniile: coaching, mentoring, dezvoltare organizationala, consiliere organizationala, project management, strategic change management.

Programul Coach Manager: instrumente & abordari practice care aduc rezultate imediate se desfasoara pe durata a 3 zile, grupate in doua secvente specifice:

a.    16-17 octombrie 2010: in primele doua zile vom exersa abilitatile de coaching de nivel inalt si vom descoperi impreuna cum ne putem imbunatati prin coaching atat abilitatile manageriale, cat si cele de leadership personal si de echipa.

b.   30 octombrie 2010:  In cea de-a treia zi – la distanta de 2 saptamani – vom trece in revista dezvoltarile practice si experienta „de teren” in aplicarea instrumentelor si modelelor de coaching dezvoltate in primele 2 zile si vom experimenta impreuna coaching-ul de echipa.

Cui se adreseaza?

• middle manageri, team-leaderi si coordonatori/supervizori – care vor sa dirijeze si sa conduca folosind un stil de management performant, prin coaching
• senior si top manageri – care sunt sufocati de partea executiva si vor sa treaca la o abordare mai potrivita a activitatii, la strategie de business
• antreprenori si freelanceri – care nu reusesc sa se imparta intre diversele aspecte ale activitatii zilnice de business
• persoane interesate de coaching si de abordari noi in management

Programul se axeaza pe dezvoltarea de competente comportamentale, usor observabile in orice mediu organizational. Am grupat aceste competente pe 3 directii de dezvoltare, pentru fiecare dintre ele existand exercitii dedicate sau secvente specifice. Aceste competente sunt:

I. Competente comportamentale profesionale specifice coaching-ului de top

-       Clarificarea obiectivelor coach-ului si a influentelor externe care pot afecta relatia de coaching

-       Mentalitati si instrumente individuale si colective de schimbare a lor, in coaching

-       Obiectivele contractului de coaching

-       Ascultarea activa si comunicarea non-verbala

-       Simplificarea enunturilor clientului

-       Legatura dintre ascultare si punerea de intrebari

-       Modurile practice de acumulare a informatiilor relevante pentru intrebari

-       Tipuri si exemple de intrebari puternice

-       Modele practice de contractare a relatiei de coaching

-       Clarificarea si formularea exacta a contractului dintre coach si client

-       Identificarea si deschiderea agendei ascunse a clientului

-       Resurse adiacente pentru coaching: desen, proiectie in viitor, povesti motivationale, proverbe

-       Abordarea confruntarii pozitive cu clientul

-       Folosirea paradoxurilor in relatia cu clientul

-       Practica intrebarilor puternice: reguli si limite

II. Competente de comportamentale specifice leadership-ului de grup si organizatie

-       Afirmatii provocatoare si gestionarea lor

-       Feedforward – tehnica favorita de comunicare a unui coach

-       Tranzitii profesionale si obiective concrete ale acestora

-       Abordarea sistemica a procesului de coaching

-       Planurile de actiune si clarificarea continua a obiectivelor

-       Observarea repetitiilor si comportamentelor automate

-       Identificarea performantei maxime: „ancore” practice din realitate

-       Metode de concentrare a atentiei si a energiei personale

III. Competente comportamentale specifice managementului oamenilor si relatiilor profesionale

-       Rolurile practice ale coach-ului in companie: people management upgrade.

-       Inteligenta emotionala: Cum ma face clientul sa ma simt? Ce inseamna acest lucru?

-       De la probleme false la probleme reale

-       Concentrarea pe solutii si pe planul de actiune

-       Prevenirea si identificarea jocurilor de manipulare ale clientului

-       Modalitati de observare si masurare a rezultatelor

-       Stabilirea de comun acord a modului de lucru si a duratei

De ce ar trebui sa particip?

• ca sa invat cum se aplica ideea de coaching la nivel practic, in mediul meu profesional
• sa descopar puterea abordarii prin coaching, reflectata in rezultate extraordinare
• sa-mi regasesc echilibrul intre efortul de zi cu zi si perspectiva de termen lung
• sa invat sa pun intrebari, sa ascult si sa dau cele mai potrivite sugestii celorlalti
• sa construiesc un sistem de management delegativ, incepand de acum
• sa confrunt situatiile negative, exploatand la maxim energia existenta pentru rezultate
• sa descopar ce e mai bine pentru cei cu care lucrez
• sa invat arta delegarii, la modul foarte practic
• sa-mi economisesc timpul si energia pentru lucrurile cele mai importante
• sa dobandesc abilitati de coach si sa fiu recunoscut ca atare de colegi, angajati, subordonati
• sa inspir si sa motivez, fara sa-mi propun neaparat asta

Investitia ta este: 500 Euro + TVA

Locatia de desfasurare: Smardan nr. 9

Pentru informatii suplimentare si inscrieri: ciprian@kingstone-group.com

Asa cum v-ati obisnuit la evenimentele Romanian Managers, seara va debuta cu o scurta parte initiala de networking si cu o mica gustare. Continuam cu prezentarile si incheiem evenimentul cu networking one-on-one.

Primii 20 de participanti care confirma astazi participarea, beneficiaza din partea editurii Publica, gratuit, de volumul: Proba de caracter: Ce are de invatat un lider de afaceri din literatura serioasa? Veti fi surprins sa aflati. Cele mai dificile teste la care sunt supusi liderii de afaceri le pun la incercare deopotriva abilitatile si caracterul. Un lider se dezvolta facand fata acestor incercari – dar numai daca isi pune anumite intrebari dificile despre sine.

Cui se adreseaza?

• Managerilor generali

• Managerilor executivi

• Antreprenorilor

• Top Managerilor

• Middle Managerilor

• Coordonatorilor de echipa

• Directorilor de departament

Ii vom avea alaturi de noi pe:

Rares Manolescu, Human Invest. Rares este Trainer Senior si Coach. Experienta de trainer a inceput-o acum 14 ani, in prezent fiind Trainer Senior in cadrul Human Invest, specializat in programe de leadership si workshopuri pentru echipe de management. In acelasi timp este Master Trainer al programelor Blanchard International in Romania, fiind responsabil de pregatirea si supervizarea trainerilor certificati pe respectivele programe.

Rares ne va vorbi despre: Cum schimbam ADN-ul leadershipului romanesc?

Intr-o tara in care avem foarte multe exemple si niciunul nu e bun, cand oamenii care vor sa adune gunoaie sunt criticati de cei care nu misca un deget si unde 62 % dintre manageri sunt perceputi ca autoritari si inflexibili de angajatii lor, poate ca e bine sa ne uitam la cum se poate modifica ADN-ul leadershipului unor manageri romani, astfel incat consecintele sa fie cu impact mai bun asupra rezultatelor de business. Rares va prezenta o perspectiva putin diferita asupra felului in care ne conducem oamenii, bazata in esenta pe conversatii avute cu sute de manageri romani din ultimii 5 ani.

Andrei Pitis este in prezent business angel si startup advisor.  In decursul experientei sale de 20 de ani in industrie, a facut parte, a condus sau a infiintat diverse startupuri de tehnologie, in Romania si in Sillicon Valley.  Pana de curand, el a condus filiala romaneasca a unei firme americana de software si tehnologii, pe care a crescut-o de la nivelul de startup pana la 200 de oameni.  In paralel, preda cursuri la facultatea de calculatoare si serveste in board-ul ANIS.

El va vorbi despre People Management si Leadership.  Cum sa-ti dai seama in ce fel de echipa de afli si ce stil de management se potriveste cel mai bine.  Esti sau nu un lider?  Daca nu, vrei sa devii?

In ultima parte a serii suntem invitati sa descoperim modalitati noi de a petrece timpul liber. Irina Constantin ne invita la deschiderea unui loc deosebit Aerodromul Moto Fly Ro Comana.

Accesul la evenimente se va face exclusiv pe baza detinerii unui Card de fidelitate. Detalii despre card gasesti aici.

Evenimentul va avea loc Miercuri, 29 septembrie, la Cafepedia din P-ta Romana, Str. Arthur Verona, nr. 2 (vis-a-vis de “La Mama”), incepand cu ora 19.

Pentru mai multe detalii despre eveniment sau despre achizitia unui card, nu ezita sa ma contactezi la adresa cosmina.pacurar@kingstone-group.com

Pe 28 septembrie 2010 in cadrul conferintei ROMANS – The Romanian Manufacturers Summit, conducatorii unor companii producatoare, cu o cifra de afaceri cumulata in 2009 de 2,4 miliarde euro, vor dezvalui metodele unor businessuri de succes din industria producatoare, intr-o perioada cu un mediul de afaceri greu predictibil. Evenimentul organizat de United sub inaltul patronaj al Ministerului Economiei, Comertului si Mediului de Afaceri se va desfasura in incinta Hotelului Marriott Bucuresti, incepand cu ora 09:00.

ROMANS – The Romanian Manufacturers Summit va reuni astfel companii precum Nokia Romania, Broadhurst Industrial Management (Guban, Electroaparataj, Electrotehnica, UMEB, Tweencall, Energoutilaj, Romlux Lighting, Spiact Craiova, Sudarec etc.), Romet, Pasmatex, BanuInvest si multe altele, care vor impartasi experienta si ideile lor in cadrul singurei conferinte dedicate producatorilor de top din Romania. De asemenea, vor fi sustinute prezentari de catre Borbely Karoly, secretar de stat al Ministerului Economiei, Comertului si Mediului de Afaceri (patronul evenimentului) si Bogdan Dragoi, secretar de stat al Ministerului Finantelor Publice.

„ROMANS este un forum al industriasilor care in ciuda contextului trecator cred in dezvoltarea industriala a Romaniei si au taria s-o afirme. ROMANS este conferinta unde industriasii din Romania, fie companii autohtone sau internationale, se intalnesc ca sa aiba o intelegere profunda a sectorului de productie in intregul lui. Se intalnesc ca sa identifice provocari comune si sa gaseasca solutii de iesire. Se mai intalnesc ca sa compare diferite modele de business de succes si pentru a gasi solutii pentru optimizarea propriilor modele de business.”, declara Dan Cirstea, Managing Partner United.

Dezvoltarea industriala a Romaniei si viitorul industriilor producatoare sunt principalele teme de discutie la ROMANS. Pentru a se construi o perspectiva cat mai completa si a contura o directie optima pentru jucatorii din sector, am invitat la ROMANS vorbitori din diverse sectoare cu influenta in industria romaneasca: Karoly Borbely – Secretar de Stat, Ministerul Economiei, Comertului si Mediului de Afaceri, Monica Suciu – Director Financiar Nokia Romania, Codrut Pascu – Managing Director, Roland Berger, Adrian Rus – Presedinte, Broadhurst Industrial Management, Ivan Lokere – CEO, Alinso, Radu Boitan – Director Investment, King Sturge, Florin Furdui – CEO, Portland Trust, Constantin Toma – presedinte ROMET, Prof. Dr. Ovidiu Nicolescu – Presedinte Consiliul National al Intreprinderilor Private Mici si Mijlocii din Romania, Maria Grapini – Presedinte Pasmatex, Cornel Vintila – Presedinte Grup BPM Wave -Edata, Emil Bobocea – Regional Sales Director Epicor,  Christian Daxböck – Consultant Operations & Supply Chain Management, Horváth & Partners Management Consulting, Bogdan Dragoi – Secretar de Stat, Ministerul Finantelor Publice, Florentin Banu – Presedinte BanuInvest, Cezar Coraci – Presedinte UGIR 1603, Dan Constatinescu – Managing Director, UniCredit Leasing.

Evenimentul este realizat in parteneriat cu Alinso Group si Consiliul National al Intreprinderilor Private Mici si Mijlocii din Romania.

Pentru informatii suplimentare referitoare la parteneriate si pachete de sponsorizare va rugam sa o contactati pe Claudia Cioc, e-mail claudia.cioc@unitedcom.org, mobil 0724 511 457.

Pentru parteneriate media si detalii despre agenda evenimentului va rugam sa o contactati pe Mihaela Iacob, e-mail mihaela.iacob@unitedcom.org, mobil 0723 604 983.

United este o agentie de marketing full-service, specializata in oferirea de servicii de consultanta si management al proiectelor de marketing strategi. United ofera o gama de servicii care cuprinde consultanta de marketing, branding, publicitate, organizare evenimente & conferinte, online marketing, PR.

Cui se adreseaza?

• Managerilor generali

• Managerilor executivi

• Antreprenorilor

• Top Managerilor

• Middle Managerilor

• Directorilor de department

• Responsabililor cu logistica

Incepem seara cu o sesiune dedicata networkingului, apoi vom discuta cu cei trei invitati despre:

-        In prima parte va fi dedicata probleme din logistica. Am intitula-o “ Cum sa……”.

-         A doua parte va fi dedicata optimizarii de rute.

-         Iar a treia parte va fi despre asigurari in logistica “Trips&Tricks”. Prezentarea se va axa pe cum sa-ti protejezi inteligent afacerea, prezentand solutii de rezolvare a problemelor cu asigurarile in logistica.

Cei care ne vor introduce in acest domeniu sunt:

-          Stelian Ciorogariu – Sales manager Ortec, 6 ani experienta in campul muncii pe arie de vanzari FMCG, retail, industrial si acum IT. Reprezinta ORTEC de la inceputul anului de cand a venit practic si in Bucuresti. Ne va vorbi despre optimizari de rute in distributie si transport.

-          Andi Nicolae – Proprietar Fortis Asigurari, broker de asigurare si ne va vorbi despre Asigurari in logistica (Trick&Tips).

-          Robert Stanciulescu – Logistic Specialist cu experienta in arii precum: Logistica, strategie, dezvoltarea de business si vanzari si o orientare spre gasirea de solutii inteligente la probleme complexe.

Iar daca nu veti epuiza toate intrebarile in sesiunea destinata, fiti fara grija: ii veti putea aborda pe speakeri si in partea de networking post-eveniment.

Accesul la evenimente se va face exclusiv pe baza detinerii unui Card de fidelitate. Detalii despre card gasesti aici.

Evenimentul va avea loc Miercuri, 15 septembrie, la Cafepedia din P-ta Romana, Str. Arthur Verona, nr. 2 (vis-a-vis de “La Mama”), incepand cu ora 19.

Pentru mai multe detalii despre eveniment sau despre achizitia unui card, nu ezita sa ma contactezi la adresa cosmina.pacurar@kingstone-group.com

“In 2008 incercam sa aduc impreuna managerii si antreprenorii romani in cadrul unui grup de pe LinkedIn, acum ne intalnim la evenimentele Romanian Managers o data pe saptamana, incheiem afaceri si discutam oportunitati de investitii. Am intrat in cel de-al treilea an, va multumesc tuturor pentru activitatea sustinuta si efortul depus care au transformat grupul virtual intr-o veritabila comunitate de afaceri. Ma astept sa fim de trei ori mai eficienti si de trei ori mai inclinati sa impartasim reciproc cunostinte si contacte in cadrul Romanian Managers”, Ciprian Trandafirescu, fondatorul Romanian Managers si managing partner Kingstone Goup.

Dansatori desavarsiti si coregrafii fermecatoare care te-au prins in joc oferite de scoala DanceON, Cel mai elegant barbat premiat cu o camasa confectionata manual de Simona Hulber, concursuri de karaoke, limbo si belly dance, preparate culinare traditionale si berbecut la protap stins cu vin Calauza din crama Oprisor si bere rece de la Heineken, cocktailurile ispititoare mixate chiar sub ochii tai de bartenderii Barmania, energizante de la Redbull, melanj de gusturi si arome transe in ciocolata belgiana de la Dolfin, fructe si legume delicioase proaspat stoarse in buticul de sanatate VitaminShop, limonade racoroase de la apa Cumpana, bilete de relaxare si infrumusetare din partea saloanelor Egoist – iata cateva din suprizele de care ne-am bucurat impreuna in seara de 7 august, la Romanian Managers SuperStars Party II, pe terasa restaurantului La Carute.

In plus, Mirela Ardelean a castigat Marea Tombola Romanian Managers si a fost recompensat cu un weekend la Bran oferit de Europa Travel.

Momente deosebite din timpul petrecerii:

Apa va fi oferita de partenerul nostru Cumpana, companie infiintata in 1993 ce asigura servicii dedicate segementului business, furnizand toate accesoriile necesare unei bune functionari a birourilor, a serviciilor de alpinism utilitar si chiar de catering.

Serviciile de livrare cu apa imbuteliata in sistemul watercooler (dozator cu racire si incalzire) au fost introduse pentru prima data pe piata din Romania, in 1999 de catre Cumpana,  iar in prezent compania acopera integral teritoriul tarii si iti poate aduce apa, atat la sediul companiei, dar si la tine acasa, in maxim 24 de ore.

Astfel, cu filiale in principalele orase din tara, Cumpana imbuteliaza si livreaza peste 57 milioane de litri de apa anual, la peste un milion de oameni, angajati ai celor peste 10.000 de clienti companii si la peste 5000 de clienti rezidentiali.

Dozatorul cu racire si incalzire ofera apa rece la 4-8°C si fierbinte pana la 95°C, asigurand combinatia ideala pentru satisfacerea cu un grad sporit de confort a nevoii de hidratare.

Pentru ca apa este vitala, iar hidratarea este atat de importanta pentru sanatate, apa Cumpana este imbuteliata atat in bidoane de 19l, dar si in bidoane de 11l, care se adapteaza mai bine nevoilor clientilor non-business, gama de dozatoare oferite este diversificata, iar intervalul de livrare este adaptat nevoilor fiecarui segment: 8:00-18:00 pentru companii si 16:00-22:00 pentru clienti rezidentiali.

In plus, apa Cumpana imbuteliata in bidoane de 11l mai poate fi gasita si in retelele Praktiker si Baumax, respectiv in benzinariile Mol. Mai multe informatii privind serviciile Cumpana sunt disponibile pe www.cumpana.ro.

Noi va asteptam sambata, 7 august, pe terasa La Carute, la SuperStars Party II (http://romanian-managers.ro/2010/07/13/romanian-managers-superstars-party-ii/). Au mai ramas doar 6 zile. Nu uitati sa confirmati la:

Cosmina Pacurar

0754 200 024

cosmina.pacurar@kingstone-group.com

Am inceput seara, ca de obicei, cu o parte de networking, unde am putut sa ne cunoastem impreuna cu invitatii nostrii, sa socializam, sa aflam cu ce se ocupa fiecare. Am inceput conversatii despre ce am putea sa aflam in seara aceea si cam cum ar fi prezentarile.

Primul care ne-a vorbit a fost profesorul Schiele. Tema prezentarii sala a fost Lean Management. Caracteristica modelului este o abordare pas cu pas centrata pe client, folosita pentru a identifica si elimina erorile sau punctele slabe din sistemul pe care il folosesti in asa fel incat sa cresti eficienta in munca de zi cu zi. Lean Management este o modalitate de a gandi astfel incat sa ramai eficient, de a livra clientilor tai ceea au nevoie, atunci cand au nevoie, cu pierderi reziduale minime sau 0 in procesul acesta.

Am aflat ca printre sursele care genereaza pierderile reziduale sunt: pregatirea procesului, procesele de depozitare sau arhivare, intarzierile sau amanarile, procedurile de manipulare sau mutare a hartiilor, materialelor, procedurile de inspectie si control, defectiunile echipamentelor.

Procesul de gandire lean se aplica tuturor proceselor. Ajuta la identificarea modalitatilor de imbunatatire chiar si in acele procese care par sa functioneze fara deficit. Atunci cand este aplicata corespunzator, procedura duce la reducerea semnificativa a costurilor, imbunatatirea comunicarii, constientizarea nevoilor si asteptarilor clientilor si la imbunatatirea calitatii serviciilor si produselor livrate.

Gandirea de tip lean este o serie de concepte interconectate: tehnici si unelte, procese standardizate, masuratori si matrici (care se raporteaza la mijloace si scopuri) si, nu in ultimul rand, central se afla sistemul de valori si credinte, care reprezinta motorul intregului mecanism.

Schimbarile sustenabile la scara mare nu se pot obtine dintr-o data. Schimbarile incrementale ajuta la asigurarea evaluarii si imbunatatirii constante. A cauta modalitati de a imbunatatii ceea ce faci zi de zi duce la cresterea si dezvoltarea afacerii tale intr-un mod sustenabil si de lunga durata.

Concluzia la care am ajuns: In timp ce uneltele lean te pot ajuta sa intelegi de ce apar probleme si iti dau abilitatile de a le elimina, gandirea de tip lean este un sistem de gandire si credinte care te va motiva sa faci aceste schimbari.

A doua prezentare, cea a lui Catalin Ionescu, a fost spectaculoasa in primul rand prin modalitatea in care a abordat ideea de ce nu ar trebui sa faca managerii, dar continua sa faca. Am vazut seriozitatea discutiilor generate, dar ne-am si amuzat de ceea ce se intampla in jurul nostru.

Catalin si-a inceput prezentarea de la ideea ca petrecem prea mult timp invatandu-i pe manageri ce sa faca si prea putin timp invatatndu-i ce sa nu faca.

Iata ideiile principale despre ASA NU:

1. Iluzia: vorbim aici despre acei manageri/antreprenori care cred ca totul este bine, ca nu au nici o problema, ca sunt cei mai buni.

2. Vrea mai mult si mai repede:

-          Un proverb chinezesc spune: In fiecare succes se afla grauntele esecului. Uneori, uitam acest aspect.

Multi manageri/antreprenori, in momentul in care se vad sus, se considera „zei” si incep sa se relaxeze. Din pacate multi asta asteapta. Este esential ca antreprenorii sa invete sa piarda, deoarece cu totii pierdem la un moment dat. „Daca nu esti suficient de bun fara medalie, nu vei fi suficient de bun nici cu medalie”.

3. Vor sa arate lumii cat sunt de destepti: angajatilor, stake/share holderilor, competitorilor, furnizorilor, clientilor.

Sunt genul care explica tot timpul, iti dau multe cifre, ceea ce de multe ori se traduce prin frica de a nu da bine. Una din problemele managerilor apare din faptul ca nu stiu sa delege.

O alta dificultate poate aparea din gradul de instruire: cu cat nivelul de instruire e mai ridicat cu atat mai multe explicatii se pot gasi pentru orice, ceea ce de fapt demonstreaza de ce nu a facut ceea ce trebuia sa faca.

4. Sunt lasi: nu au curajul sa infrunte problemele si sa discute pe rezultate pentru a cauta solutii si nu explicatii.

5. Vor tot timpul sa adauge valoare: functioneaza pe principiul: „e bine, dar…”, ceea ce duce la distrugerea motivatiei celor din jur, care vin cu idei, propuneri, solutii.

6. Emit continu judecati de valoare. Au opinii despre toti. Critica pe toata lumea.

Asta duce la neproductivitate, deoarece oamenii isi parasesc sefii, nu compania!

7. Sunt prea competitivi: „noi avem dreptate”, „tu? Stai sa iti explic eu…”, „ceilalti nu au dreptate…”, acestea ar fi unele din frazele pe care le folosesc acesti manageri.

Concluziile la care am ajuns in urma prezentarii sustinute de Catalin au fost ca trecerea de la antreprenoriat la corporatie e un proces foarte personal si foarte dureros, iar aceasta schimbare e nevoie sa inceapa de la antreprenor. Catalin spunea: „trecerea presupune sa stai singur si sa incasezi cu zambetul pe buze ceea ce vine de la cei de sub tine”.

Regula care se contureaza din acest proces: echipa implicata si motivata vrea putere. Cand capata putere, creeaza procese. Tu le dai directie ceea ce te face sa devii un leader si sa dai viziune. Asta presupune sa conversezi despre rezultate.

Leadership-ul este despre cum le cuceresti mintile oamenilor.

Si, asa cum spunea Ford: „Fie ca tu crezi ca poti, fie ca tu crezi ca nu poti – in ambele cazuri ai dreptate”.

A treia prezentare a serii a fost cea a lui Traian Ispasiu. El ne-a dezvaluit despre perspectiva lui asupra modului in care gandirea noastra ne influenteaza actiunile. Discutiile au pornit de la principiul lui Pareto, 80-20, mai precis de la ideea ca 20% din activitati genereaza 80% din rezultate. O alta statistica spune ca 10% din oameni genereaza si obtin mai multe rezultate decat restul de 90%.

Acesti 10% din oameni au o structura adaptabila. Daca intalnesc o problema ei genereaza solutii pentru rezolvarea ei. Am mai aflat ca acest tip de oameni sunt cei care cauta oportunitati. Ei nu asteapta ca posibilitatile sa vina spre ei, ci incearca sa gaseasca cat mai multe posibilitati de a genera imbunatatiri sau crestere. Cauta evolutie si dezvoltare, deoarece asta duce la inovatie. Sunt deschisi la idei noi si sunt orienteti spre solutii.

Tipologia acestui antreprenor cauta raspunsuri la intrebarea „CUM?”.

Cautand raspunsuri la o astfel de intrebare devii creativ chiar daca ai crezut ca nu esti. De multe ori creativitatea nu presupune sa gasesti ceva total nou, ci modalitati diferite de a aborda ceva ce deja a fost incercat. Asta poate genera solutii noi si creative.

Concluzia cu care Traian si-a incheiat prezentarea: „nu cauta scuze, cauta solutii, deoarece cuvintele sunt ganduri comprimate”.

Astfel am incheiat o seara deosebita, in care am aflat o multime de lucruri utile, noi si pe care le putem aplica in propriile noastre afaceri.

Cosmina Pacurar

Business Development Director

Creat special pentru noua generatie de manageri, Leadership Academy te invita o saptamana la Poiana Brasov, intre 25-31 iulie 2010, ca sa gusti leadership-ul la racoare. Un mix de workshopuri, sustinute de traineri de top, povesti ale unor oameni de succes din diverse domenii de activitate, precum si simulari de business coordonate de antreprenori romani intr-un cadru deloc formal, iti vor crea o experienta de leadership diferita de cea cu care esti obisnuit.

Leadership din experiente, si nu din carti, iti vor impartasi: Marius Ghenea, Presedinte, PC Fun, Radu Enache, CEO, HP Romania, Florentin Tuca, Avocat asociat, Tuca Zbarcea&Asociatii, Dan Pascariu, Presedinte, UniCredit Tiriac Bank,  Profesor Doctor Niels Schnecker,  Aliz Kosza, Director General, Fabryo, Nicu Alifantis, artist, Eliza Rogalski, CEO, Tempo Creative Group, Oliver Olson, Program Director, Maastricht School of Management Romania, Ciprian Trandafirescu, Managing Director, Kingstone Group , Daniela Oancea, Redactor Coordonator, Revista Cariere, Daniel Bichiş, Trainer NLP, Competent Consulting, Andreea Ionescu, Managing Partner, ConsultWare. Lista liderilor de top nu se opreste aici. Mai multe informatii gasesti pe: http://www.leadershipacademy.ro.

Evenimentul se adreseaza tinerilor manageri si antreprenori, conducatorilor de ONG-uri, tuturor celor care au minim 3 ani experienta in conducerea unei echipe si doresc un altfel de leadership. Performeri de top, 26 de tineri au ocazia sa isi dezvolte abilitatile de leadership si potentialul creativ, avand apoi un puternic impact asupra societatii prin pozitiile pe care le detin.

Locurile sunt limitate, asa ca, pentru a putea fi unul dintre participanti, te invitam sa accesezi:
http://www.leadershipacademy.ro/index.php?page=inregistrari

*Taxa de participare include toate cele 6 nopti de cazare la Hotelul Rina Vista din Poiana Brasov, in regim all-inclusive, suportul de curs si toate materialele de training printate.

Comunitatea Romanian Managers beneficiaza de un discount de 50 Eur din taxa de participare la Leadership Academy.

CONTACT:
Adelina Maria
Program Director Leadership School & Academy
LEADERS Romania
E-mail: adelina@leaders.ro
Tel: 0722193066

Cui se adreseaza?

• Managerilor generali

• Managerilor executivi

• Antreprenorilor

• Top Managerilor

• Middle Managerilor

• Directorilor de department

• Responsabililor cu comunicarea

Incepem seara cu o sesiune dedicata networkingului, apoi vom discuta cu cei trei invitati despre:

Brand Fobia Antreprenorului

-          Tipuri de branding din perspective unui antreprenor

-          Compozitia unui brand cand sunt antreprenor

-          Importanta brandingului in antreprenoriat

-          Metode de promovare a brandului

Antreprenoriat pe timp de criza:

-          Nevoia de dezvoltare versus cutting costs

-          On-line versus off-line

-          Social-media versus networking

1. Care este varsta optima la care sa devii antreprenor? Cand alegi tu momentul si cand te alege momentul pe tine?

2. Exista “semne” care sa indice la o persoana succesul antreprenorial?

3. Care sunt principalele momente de criza ale unei firme – si cum ar putea fi ele evitate?

Daniel Enescu: este unul din  fondatorii firmei de marketing research Daedalus Consulting, devenita ulterior Daedalus Millward Brown – singura firma locala din primele 5 companii de profil din Romania.In prezent este partener in inca trei firme care impreuna cu Daedalus Millward Brown formeaza grupul Daedalus – un grup de firme care integreaza servicii complete in informatiile de afaceri – pornind de la culegerea de date si incheind cu consultanta de afaceri.  In varsta de 41 de ani, Daniel a absolvit Facultatea de aeronave, Facultatea de relatii economice internationale si are o diploma de MBA cu Programul Romano Canadian. Este presedintele Societatii romane de marketing si sondarea opiniei publice – SORMA.

Marius Pellegrini: „ Povestea mea a inceput din momentul in care a inceput sa ma fascineze puterea Advertising-ului de a transmite si comunica vizual cu masele. Asa ca, am pornit pe calea design-ului inca de la varsta de 14-15 ani. La 18 ani am deschis  o mica agentie de publicitate locala, pe vremea  in care nimeni nu prea stia ce inseamna  Advertising-ul si ce beneficii  aduce. Intr-un an, impreuna cu echipa mea de atunci, am reusit atat sa educam clientii (legat de utilitatea promovarii oricarui business), cat si sa imi fac serviciile cunoscute si cerute la nivel regional. Apoi, am ajuns in Bucuresti, unde am preferat sa ma perfectionez in arta design-ului timp de 7 ani, lucrand la shop-uri de creatie recunoscute, unde am descoperit si aprofundat mecanismele de promovare la un nivel mai complex. Acum 2 ani, impreuna cu partenerii  mei, am decis sa o luam pe “drumul” nostru, si am infiintat shop-ul de creatie The Brotherhood. Asadar, am o experienta de 9 ani in total in domeniul comunicarii.”

Gabriel Aftenie: Antreprenor din 1994, a condus si a dezvoltat afaceri in diverse sectoare de activitate de la alimentatie publica, la unul dintre primele internet caffe-uri in 1995, ca apoi sa se concentreze pe domeniul Traducerilor scrise si orale, prin firma Babylon Consult, ajungand pe cel mai ridicat palier fiind interpret si furnizor de servicii pentru cele mai inalte foruri nationale (Presidentie, Guvern, Camera Deputatilor, Ambasada SUA, Ambasada Africii de Sud etc) si internationale (SECI si NATO).
Din ianuarie 2010, a infiintat o noua firma centrata pe servicii de marketing care dezvolta solutii de promovare online.

Iar daca nu veti epuiza toate intrebarile in sesiunea destinata, fiti fara grija: ii veti putea aborda pe speakeri si in partea de networking post-eveniment.

Accesul la evenimente se va face exclusiv pe baza detinerii unui Card de fidelitate. Detalii despre card gasesti aici.

Evenimentul va avea loc Miercuri, 7 iulie, la Cafepedia din P-ta Romana, Str. Arthur Verona, nr. 2 (vis-a-vis de “La Mama”), incepand cu ora 19.

Pentru mai multe detalii despre eveniment sau despre achizitia unui card, nu ezita sa ma contactezi la adresa cosmina.pacurar@kingstone-group.com