Saptamana trecuta vorbeam de cele doua stadii (Sartre si Socrate) prin care Romanian Manager a trecut si, respectiv, trece.

Ne-am bucurat impreuna de ultima intalnire saptamanala a acestui an, participand la, probabil, cea mai intensa sesiune de networking din 2010!

Am avut placerea sa remarc multi oameni care au fost alaturi de mine de la inceput – “veteranii” – si multi oameni noi si doresc sa le multumesc tuturor.

Doresc sa le multumesc, la final de an 2010, tuturor celor aproape 6.000 de membri pentru implicare, intentii, actiuni, idei, proiecte si multe ore minunate petrecute impreuna.

Acum 2 ani, la momentul zero, am pornit la drum cu o viziune: sa fim comunitateA de business din Romania. Si, cu voi toti alaturi, asta am devenit.

Pornim la drum in 2011 cu proiecte noi, initiative si produse noi, servicii noi, cu o echipa mai numeroasa si mai entuziasta ca oricand.

Pornim la drum in 2011 ca intr-un nou parteneriat. O noua promisiune. Un nou an in care sa deschidem oportunitatea catre resurse de business, know-how, idei. Business mai eficient, mai mult, mai elegant. Business to business. Om la om. Umar la umar.

Va doresc tuturor Sarbatori minunate, linistite si pline de pace si bucurie si un An Nou inca si mai bun. Asa cum stiu ca meritati fiecare dintre voi.

Si, pentru a fi consecvent, voi incheia vorbind din nou despre etape. In viata unui om, spunea un clasic anonim, exista trei etape definitorii:

Cand crezi in Mos Craciun. Cand nu mai crezi in Mos Craciun. Cand faci pe Mos Craciun.

Recunosc, de-a lungul anului, ma regasesc cand intr-o etapa, cand in alta.

Zilele acestea insa, vreau sa ma stabilesc in cea de-a treia si sa va invit sa ma contactati la adresa de e-mail ciprian@predeal-hotel.ro, pentru a afla ce cadou va asteapta anul acesta, din partea mea.

Raman acelasi, al Dumneavoastra,

Ciprian Trandafirescu

In acest sens, Romanian Managers a decis lansarea campaniei “Multumesc!”, prin intermediul careia speram sa reusim sa sprijim in mod real si eficient eforturile celor mai putin norocosi decat noi.

Primul pas este evenimentul derulat in perioada 1 – 18 decembrie 2010. Ne propunem sa punem la punct o lista de cazuri punctuale, pe care vom incerca sa le sprijim cu donatii, in zilele mai sus mentionate. Speram ca si in continuare sa fim capabili sa-i ajutam pe cei inscrisi in proiect, in mod sustinut, in functie de necesitati.
Apelam la toti prietenii nostri din Romanian Managers sa sprijine acest proiect prin:

- inscrierea in proiect a unor cauze sociale punctuale;

- voluntariat, pentru strangerea donatiilor;

- donatii – in obiecte (haine, incaltaminte, obiecte de uz casnic, alte obiecte necesare) si/sau alimente.
In zilele de 17 si 18 decembrie, va asteptam pe toti sa impachetam si distribuim DIRECT pachetele celor inscrisi in program.
Pana atunci, echipa noastra se va ocupa de centralizarea solicitarilor si a donatiilor, sortarea si pregatirea acestora din urma, informarea tuturor membrilor cu referire la derularea proiectului.
Multumim pentru implicarea de care, suntem siguri, veti da dovada.

Datele de contact sunt:

Catalina Mergeani: tel. 0744 470 653, catalina.mergeani@kingstone-group.com

Maria Nemesu: tel. 0767 104 013, maria.nemesu@kingstone-group.com
Multumim.

Manuela Voicila (Movebusiness/Allberry) a fost cea care a acceptat sa ne povesteasca pe aceasta tema, reusind atat sa ne provoace la argumentatii constructive, cat si sa ne conduca catre concluzii mai mult sau mai putin general acceptate.

Si, pentru ca vorbim de CSR, trebuie sa mentionam si proiectul care ne-a atras tuturor atentia, mai ales prin lucrarile expuse cu aceasta ocazie, la Cafepedia.

Lucrari care au in spatele lor povesti. Povesti pe care oricare dintre noi le poate transforma in povesti de succes. Cazuri sociale care aleg sa demonstreze ca talentul si vointa pot fi premise ale unui plan sustenabil.

Cauze care merita sprijin.

Mai multe detalii despre acest proiect, puteti gasi accesand link-ul : http://www.allberry.ro/

Pentru ca proiectul crede in ideea de parteneriat, care intai ofera, pentru comenzile de produse, plasate direct pe contact@allberry.ro, in intervalul 25 noiembrie – 5 decembrie, exclusiv pentru membri Romanian Managers, Allberry va suporta contravaloarea TVA de 24% (in limita disponibilitatii produselor).

Asa cum v-ati obisnuit la evenimentele Romanian Managers, seara va debuta cu o scurta parte initiala de networking si cu o mica gustare. Continuam cu prezentarile si incheiem evenimentul cu networking one-on-one.

Cui se adreseaza?

• Managerilor generali

• Managerilor executivi

• Antreprenorilor

• Top Managerilor

• Middle Managerilor

• Coordonatorilor de echipa

• Directorilor de departament

Ii vom avea alaturi de noi pe:

Rodica Obancea, Executive&Team Coach la SuccessCoaching cu care vom vorbi despre Managementul paradoxurilor.

“Succes si esec, control si delegare, munca si relaxare, schimbare si constanta, simplu si complex – sunt doar cateva dintre polaritatile care ne apar in activitatea zilnica. Impreuna sunt contradictorii dar in acelasi timp, coexista, deci sunt posibile. Sunt paradoxuri. Ce facem cu ele? Le controlam? Le lasam sa vina si nu le dam importanta? Le gestionam?

Nivelul de munca creste, schimbarea este noua constanta, presiunea creste dar si asteptarile de la noi cresc. Paradoxal ceva ar trebui sa scada. ”

Bogdan Tudor, CEO Class IT Outsourcing . Bogdan ne va vorbi despre cum se pot obtine rezultate vizibile prin identificarea modalitatilor prin care se poate sprijini in mod real afacerea in sine si departamentele din companie.

Accesul la evenimente se va face exclusiv pe baza detinerii unui Card de fidelitate. Detalii despre card gasesti aici.

Evenimentul va avea loc Miercuri, 3 noiembrie, la Cafepedia din P-ta Romana, Str. Arthur Verona, nr. 2 (vis-a-vis de “La Mama”), incepand cu ora 19.

Pentru mai multe detalii despre eveniment sau despre achizitia unui card, nu ezita sa ma contactezi la adresa cosmina.pacurar@kingstone-group.com

Pentru ca ne stiti baieti capabili, ne-a preocupat in ultima vreme o suma de intrebari. Intr-un limbaj cvasi-filosofic: Cine sunt clientii nostri? Ce ganduri au ei? Ce aspiratii? Ce vor? De ce stau alaturi de noi? MAI STAU ALATURI DE NOI?

Dar furnizorii si ceilalti parteneri? Cum avem grija de ei? Chiar ii cunoastem?

Si toate astea ne-au facut sa ne gandim si mai departe si…pe scurt, ne-am gandit, ne-am razgandit si ne-am gandit din nou si gata! Ne-am apucat de treaba.

Incepand cu luna octombrie a acestui an, am demarat un nou proiect: Kingstone Social Business.

Adica? Adica organizam evenimente.

In principal, evenimente de networking, initiate de organizatii ce au indraznit sa ne fie clienti, evenimente adresate clientilor si partenerilor acestora. Inclusiv evenimente cu si pentru angajatii organizatiilor respective, unii dintre cei mai importanti “parteneri”, nu?

Si nu ne oprim aici. Pentru ca “E greu sa gasesti un MIX bun”…

Am reusit sa proiectam evenimente de orice fel (de la conferinte si simpozioane, lansari si conferinte de presa, pana la petreceri de Craciun!) care sa includa – sau nu! – exercitii de fundamentare si consolidare a coeziunii echipelor implicate.

Si toate acestea LA CHEIE. Adica suntem capabili sa ne ocupam de toate elementele unui asemenea eveniment, de la A, la Z.

Ce ne recomanda pentru aceasta activitate? Experienta lui Ciprian in networking si constructie de retele de business – peste 80 de evenimente de networking de succes – si experienta Catalinei – peste 7 ani de PR si organizare de evenimente corporate si independente.

Ce vroiam sa spunem, de fapt, in afara faptului ca vroiam sa ne laudam prietenilor nostri (adica voi!), este ca suntem aici. Plini de entuziasm, idei si expertiza si abia asteptam sa lucram cu fiecare dintre voi!

Pentru cei interesati, va rugam sa nu ezitati sa ne contactati (e un cliseu reusit, totusi, nu?) la oricare dintre coordonatele de mai jos:

Kingstone Social Business

catalina.mergeani@kingstone-group.com

ciprian@kingstone-group.com

Telefon: 0744 470 653

Evenimentul va avea in premiera pentru Romania invitati de la Facebook, Google, Microsoft si Yahoo care vin sa impartaseasca industriei locale si antreprenorilor cum isi pot creste afacerile prin intermediul tehnicilor digitale, dar si cum pot obtine finantari straine sau locale daca activeaza in domeniile IT&C si online.

Fiind o ocazie buna de networking, schimb de experienta si incheierea de parteneriate atat cu participantii, cat si cu speakerii acestui eveniment, am obtinut pentru membrii Romanian Managers o reducere de 20% pentru aceia dintre voi care doresc sa achizitioneze bilete full conference pass.

De ce sa participi:

• Afli care sunt instrumentele digitale pe care le poti utiliza pentru cresterea afacerilor tale direct de la creatorii lor
• SmartAdServer, Kit Digital
• Afli cum poti obtine o finantare pentru afacerea ta
• Te intalnesti cu toti profesionistii locali, dar si cu firmele de inalta tehnologie din cadrul expozitiei RoHiTech
• Ai ocazia de a face networking cu oficialii Facebook, Google, Mirosoft, Yahoo, dar si cu specialisti de la Orange – France Telecom; SeedMoney, fondatorii incubatorului de investitii VentureConnect, Netlog,

Verifica programul conferintelor aici, iar pe cel al workshop-urilor aici.

Pentru a beneficia de reducere de 20% la achizitionarea biletului full conference pass trimite un e-mail cu datele inscrierii tale la ronewmedia@f5web.ro si mentioneaza ca esti membru Romanian Managers.

Cui se adreseaza?

• Managerilor generali

• Managerilor executivi

• Antreprenorilor

• Top Managerilor

• Middle Managerilor

• Directorilor de department

Incepem seara cu o sesiune dedicata networkingului, apoi vom discuta cu invitati nostri:

Ilie Gilbert este jurnalist, cercetator, sociolog si politolog, profesor universitar, membru al Asociatiei Diplomatilor Scolii de Razboi din Brazilia, autor al unor carti incitante, dintre care amintim “Coviviologia” si “Lider Master Class -  Curajul de a gandi”, volume disponibile celor interesati si la intalnirea de miercuri.

“Traiesti astazi intr-o lume unde totul e posibil. De aceea ai impresia ca traiesti intr-o lume haotica. Dar nu e asa, lumea este intortochiata, desigur, dar nu este haotica. O sosea intortocheata nu este haotica. Haotica este soarta soferului care conduce, nestiind sa sofeze. Tu invata sa conduci si nu mai acuza soseaua. Nu exista alta sosea, pentru ca nu exista alta realitate. Lumea este exact asa cum e.”

Mai multe despre domnul Gilbert puteti citi aici

Bogdan Grosu, Owner Grosu Si Asociatii

Impreuna cu Bogdan discutam despre Leadership in profesiunile liberale si maniera in care acesta este influentat si influenteaza contextul economic general de astazi.

Vom vorbi despre ce este si cum se manifesta Leadership – ul in acest context aparte in care, de multe ori, practicantul unei profesii liberare activeaza solitar actionand si ca Leader intr-o forma deosebita de cea general cunoscuta.

Vom dezbate, de asemenea, si relativ la forma de Leadership specifica organizatiilor ce se formeaza si activeaza in domeniul profesiilor liberale (firme de avocatura, clinici medicale, cabinete de arhitectura, etc), iar Bogdan, dupa o experienta de peste 12 ani ca avocat din care ultimii 10 au fost dedicati edificarii firmei de avocatura pe care a fondat-o, ne va impartasi din experientele personale referitor la Leadership in profesiile liberale.

In incheiere si la rugamintea lui Bogdan, in locul unei fotografii a lui am publicat logo-ul organizatiei pe care o coordoneaza deoarece, conform parerii lui Bogdan, ”Ceea ce conteaza este rezultatul produs si nu imaginea fizica a celui ce l-a generat.

Accesul la evenimente se va face exclusiv pe baza detinerii unui Card de fidelitate. Detalii despre card gasesti aici.

Evenimentul va avea loc Miercuri, 27 octombrie, la Cafepedia din P-ta Romana, Str. Arthur Verona, nr. 2 (vis-a-vis de “La Mama”), incepand cu ora 19.

Pentru mai multe detalii despre eveniment sau despre achizitia unui card, nu ezita sa ma contactezi la adresa cosmina.pacurar@kingstone-group.com

Ilie Gilbert este jurnalist, cercetator, sociolog si politolog, profesor universitar, membru al Asociatiei Diplomatilor Scolii de Razboi din Brazilia, autor al unor carti incitante, dintre care amintim “Coviviologia” si “Lider Master Class -  Curajul de a gandi”, volume disponibile celor interesati si la intalnirea de miercuri.

Domnul profesor Gilbert are doua doctorate, in stiinta si filozofie, fiind adesea invitat sa conferentieze la prestigioase universitati americane precum cele din New York, Harvard, Columbia, Nebraska, California, Texas si asa mai departe.

Noutatea ideilor sale privind conviviologia si mestesugul de politician l-au adus in preajma unor conducatori de state in America si Europa. O vreme a fost si consilierul presedintelui Romaniei.

“Traiesti astazi intr-o lume unde totul e posibil. De aceea ai impresia ca traiesti intr-o lume haotica. Dar nu e asa, lumea este intortochiata, desigur, dar nu este haotica. O sosea intortocheata nu este haotica. Haotica este soarta soferului care conduce, nestiind sa sofeze. Tu invata sa conduci si nu mai acuza soseaua. Nu exista alta sosea, pentru ca nu exista alta realitate. Lumea este exact asa cum e.”

Domnul profesor Gilbert este unul dintre vorbitorii care va asteapta miercuri seara, pentru a ne incanta, din nou, cu discursul sau naucitor si coerent, obiectiv si putin….rrrrarait si charmant – acesta e cuvantul! Repet: domnul Ilie Gilbert.

Sursa imaginilor o gasiti aici

E timpul pentru ac

BACK TO BUSINESS este cea de-a patra ediţie a conferinţei ANTREPRENOR şi a doua din 2010.

Evenimentul propune o nouă abordare a actualului context şi provoacă audienţa să gândească împotriva curentului, să-şi păstreze curajul, motivaţia şi energia de a acţiona şi inova.

Participanţii vor afla:

§  cum să găsească noi resurse de creştere când pieţele se prăbuşesc

§  cum să creeze parteneriate care să conserve clienţii şi să extindă piaţa

§  care este experienţa antreprenorilor care şi-au salvat afacerile

§  cum să construiască un nou mod de a aborda afacerile, din punct de vedere al costurilor şi al resurselor disponibile

Filosofia conferinţei:

Oameni de afaceri şi profesionişti sunt, în aceste zile, spectatori aproape neputincioşi la deciziile unui guvern care pare complet desprins de realitatea mediului de afaceri românesc. O criză globală, dublată de recesiune locală, peste care se suprapune o criză gravă de încredere şi viziune tine economia si antreprenorii prizonieri intr-un loc fara iesire. Într-o lume în continuă schimbare, încurajăm antreprenorii şi profesioniştii să-şi recâştige controlul asupra propriului destin în afaceri şi în cariere. Gândirea antreprenorială reprezintă singura resursă de creştere durabilă asupra căreia avem control total.

Antreprenor – Back to business - 2 noiembrie 2010 la CLASS LIVING (Fabrica de Glucoză nr. 21 – Pipera).

Te invităm la un schimb efervescent de idei, într-un spaţiu neconvenţional şi într-o atmosferă relaxată şi inspiraţională alături de:

Invitat special:

Dinu PATRICIU

Despre cum să construieşti parteneriate profitabile şi durabile!

Camelia ŞUCU, Preşedinte Class Living

Panel REINVENT YOURSELF

Dan PASCARIU, Preşedinte UniCredit Ţiriac Bank

Panel NOT BY YOURSELF

Sebastian GHIŢĂ, Preşedinte Asesoft

Panel REINVENT YOURSELF

Cornel MARIAN, Managing Director Oresa Ventures

Panel NOT BY YOURSELF

Conferinţa va avea trei paneluri cu următoarele teme:

1.    BACK TO BUSINESS

După o perioadă de găsit vinovaţi, de trăit din economii şi de aşteptat să treacă ce-i mai rău, e timpul să acţionăm, să facem ce ştim mai bine, adică afaceri.

2.  REINVENT YOURSELF

Pe lista de probleme avem: creşterea taxelor, blocajul plăţilor, lipsa de cash, scăderea consumului, plus lipsa finanţării. Când corporaţiile ajung mult mai uşor la resurse, unde găsesc antreprenorii surse de finanţare stabile?

3.  NOT BY YOURSELF

Primul impuls în criză e să te concentrezi pe propriile probleme. Totuşi, putem rezolva problemele mai uşor când avem acces la o reţea de know-how şi resurse create prin parteneriate, negocieri şi colaborare.

Membrii comunităţii Romanian Managers beneficiază de un tarif special de 199 RON, faţă de preţul standard de 299 RON. Înscrie-te completând formularul de înregistrare

Urmăreşte-ne pe www.money.ro/backtobusiness pentru noutăţi.

CONTACT: catalina.amarculesei@moneyexpress.ro, m: +40 730 555 028.

Hora este un dans traditional romanesc in care jucatorii sau cei prezenti la petrecere se prind intr-un cerc mare, inchis, tinandu-se de mana. Coregrafia este simpla, pasii sunt usor de urmat chiar si de catre cei neinitiati in arta nescrisa a horei: se fac trei pasi pe diagonala in fata (stangul – dreptul – stangul), iar apoi se face bataie pe dreptul. Urmeaza apoi trei pasi in spate (dreptul – stangul – dreptul) si apoi se face bataie cu stangul. In tot acest timp se mentine unitatea cercului, iar jucatorii, tinandu-se de mana, efectueaza pasii la unison in sensul opus acelor de ceas.  Trei este un numar cu o valenta deosebita in folclorul autentic romanesc, simbol al unitatii si al incercarii de a atinge perfectiunea, dar si un numar mistic, investit cu puteri magice. Este adevarat ca dimensiunile horei variaza in functie de numarul participantilor, insa coeziunea horei este mult mai importanta decat marimea.

Hora traditionala romaneasca nu inseamna doar dans. In cadrul horei, miscarea si muzica se imbina intr-un mod minunat si vibrant. Participantii intuiesc si simt ritmul dansului, lasandu-se furati de linia melodica si muzica instrumentala specifica, cantand la randul lor, individual sau in cor, versurile cantecului. Acompaniamentul melodic  in cadrul horei este sustinut de tambal, viori, contrabas, clarinet, vioara, trompeta, acordeon etc.

Hora este atat de simpla si irezistibila incat nu poti sa i te opui. Nu este nicio vraja, nu este efectuat niciun numar de magie in timpul dansului… dar hora te prinde… iar cel care sta pe margine simte imboldul irezistibil de a sparge cercul si a-l inchide la loc.

Intalnim hora si la alte popoare balcanice, insa cea romaneasca este a noastra si ne este draga. Existenta sarbatorilor populare romanesti, a petrecerilor, a marilor momente de veselie din viata unui om: nunta, botez etc. ar fi de neconceput fara existenta horei. Prin simplitatea si caracterul ei complex, anima spiritele si stabileste legaturi spirituale intre participanti.

Astazi, hora are un caracter festiv si o importanta sociala aparte, insa in vremuri de demullt hora avea o functionalitate magica si ritualica. Prin hora si prin bataile efectuate cu piciorul in pamant se pecetluia comunitatea si era invocata fertilitatea solului. Reprezenta totodata un mijloc ritmic si expresiv de a pecetlui comunitatea. Astazi, bataia cu piciorul in pamant este parte fireasca din dans si are rolul de a suda si mai tare legaturile intre cei care participa la hora.

Spre deosebire de alte dansuri traditionale romanesti ( Dansul Calusarilor spre exemplu, care este un dans selectiv ) hora este un dans colectiv, adresandu-se tuturor membrilor unei comunitati, indiferent de varsta sau sex. In hora, “cu mic, cu mare” se prind toti. Exista insa o restrictie in stravechile hore romanesti: persoanele aflate in doliu. Acestora le era permisa intrarea in hora in momentul in care ieseau din doliu.

Prin urmare, hora este un dans relaxant, domol, cu ritm scazut, care nu necesita pregatire fizica deosebita. Trebuie doar, ca alaturi de ceilalti membri, sa simti ritmul jocului si sa-i respecti regulile firesti. Hora este felul simplu prin care romanul a stiut dintotdeauna sa infrunte complexitatea vietii.

Bucuria dansului

Fiecare dintre noi s-a prins macar o data in hora, a simtit ritmul, a simtit euforia momentului si bucuria dansului. Este adevarat ca oricine poate invata hora in doar cateva minute. Singurul ingredient necesar este buna dispozitie. In schimb, daca iti surade ideea de a continua studiul si practica dansurilor folclorice, poti vizita scoala DanceON. Dragos si Cami Nicolau abia asteapta sa te initieze in tainele dansurilor populare.

Mai mult, le poti face o surpriza colegilor invitand dansatori profesionisti la petrecerile de sarbatori. Coregrafiile uimitoare, pasiunea si energia dansatorilor iti garanteaza momente unice pentru petrecerea ta. Si sa fii sigur ca niciun invitat nu va sta pe scaun.

Vom incinge o hora, vom incerca impreuna o sarba sau iti vom face o demonstratie de dansuri de societate. Te-am facut curios? Petrecerile organizate pana acum ne recomanda. Citeste despre evenimentele DanceON sau arunca o privire peste imaginile de la petrecerile anterioare.

Ne gasesti la adresa Str. Brezoianu nr 23-25, etaj 2, sector 1  sau la telefon 0721 295 502. Afla mai multe despre noi pe www.danceon.ro

Cum ar fi sa ai mereu, la tine acasa, apa proaspata, buna, de izvor, sa o poti bea rece sau sa o ai instant fierbinte pentru un ceai sau o cafea? Cum ar fi sa nu fii nevoit sa o cari sau sa te gandesti mereu unde o depozitezi astfel incat sa nu inghete sau sa nu stea pe balcon, in soare? Cum ar fi sa scapi de grija zecilor de pet-uri care ocupa atat de mult loc si in plus, sunt atat de poluante pentru mediul inconjurator?

Probabil folosesti deja zi de zi la birou sau ai vazut in unele farmacii, magazine sau supermarketuri dozatoarele de apa. Sunt ideale pentru consumul zilnic. Este mult mai proaspata deoarece nu este pastrata in depozit zile sau luni intregi. Poti avea instant apa rece de la 4-5 grade Celsius sau fierbinte pana la 95 grade Celsius.

Dozatoarele de apa au o istorie indelungata. Asa numitele „izvoare de apa” au fost inventate la inceputul secolului trecut de Luther Haws. Racirea apei era facuta prin folosirea blocurilor de gheata. Ceva mai tarziu, pe la mijlocul secolului 20 au capatat forma cunoscuta astazi, mai intai doar pentru furnizarea apei reci ca apoi sa „invete” sa furnizeze si apa calda.

Initial, dozatoarele de apa erau folosite in scoli si institutii publice fiind folosite apoi pe scara larga in birourile firmelor sau magazine. Designul a fost permanent imbunatatit iar nevoie de dozatoare care sa se potriveasca si spatiilor mai mici a dus la crearea mini-dozatoarelor care au fost adoptate foarte usor pentru consumul casnic date fiind avantajele si usurinta cu care pot fi folosite.

Oricine poate avea in ziua de astazi un astfel de sistem de racire si incalzire a apei. Cumpana a anticipat nevoile pietei si a introdus pe piata serviciul „Cumpana Acasa”. Daca la birou sau in locurile publice, cele mai intalnite sunt dozatoarele mari, cu bidoane de 20l, pentru acasa Cumpana iti propune dozatorul cu bidon de 11l, ideal pentru orice familie.

Hidratarea corpului este extrem de importanta insa de multe ori pur si simplu uitam sa bem apa pentru ca nu o avem la indemana sau nu este suficient de rece sau suficient de calda. Cum apa de la robinet nu este intotdeauna o solutie, fie datorita calitati acesteia, fie datorita temperaturii nu tocmai dorite, un dozator te poate ajuta sa ai mereu la dizpozitie apa in cele mai bune conditii pentru tine si intreaga familie.

Cumpana Acasa nu inseamna doar apa, inseamna un serviciu bine pus la punct de la furnizarea dozatoarelor potrivite pentru locuinta ta, service-ul si intretinerea acestora si mai ales, livrarea gratuita. De asemenea, bidoanele de apa pot fi gasite foarte usor in retelele de magazine Praktiker si Baumax dar si in benzinariile Mol din toata tara.

Poti cumpara sau poti primi acasa doar cantitatea de apa de care ai nevoie. Un bidon de 11l ofera necesarul de apa pentru o familie de 3-4 persoane pentru cateva zile. Nu este nevoie sa depozitezi, nu este nevoie sa iti ocupi spatiul din casa cu zeci de sticle, pet-uri sau alte recipiente. Apa ajunge la tine in intr-un timp scurt de cand este imbuteliata, fara a mai fi pastrata zile in sir intr-un depozit unde poate sa inghete sau poate sa fie expusa timp indelungat la soare si caldura.

Extrasa dintr-un izvor de la o adancime de 210 metri din mijlocul padurii Vulpachi Lipoveaca, apa Cumpana are proprietatile si puritatea apei de izvor cu un continut bogat dar in acelasi timp echilibrat de minerale, pura din punct de vedere microbiologic si fara conservanti si CO2. Intreg procesul tehnologic este atent controlat fiind folositi recipienti dintr-un material special care permite reutilizarea lor.

Sistemul Cumpana Acasa iti salveaza timp, bani si energie. Cumpana este zi de zi in viata ta.

Cui se adreseaza?

• Managerilor generali

• Managerilor executivi

• Antreprenorilor

• Top Managerilor

• Middle Managerilor

• Directorilor de department

• Responsabililor cu comunicarea

Incepem seara cu o sesiune dedicata networkingului, apoi vom discuta cu invitati nostri:

Dragos Nicolaescu: Dupa mai bine de 14 ani de experienta in domeniul vanzarilor, din care ultimii 5 ani in top management-ul unor firme multinationale, am decis sa-mi valorific aceasta experienta ca si consultant si antreprenor. Asadar in momentul de fata ofer consultanta de business pentru startup-uri si freelanceri, iar pentru anul viitor pregatesc cateva traininguri unice pe piata locala, lansarea unei platforme de promovare activa a freelancer-ilor, infiintarea unui incubator de afaceri si construirea unui centru de dezvoltare personala. In rest ma bucur de fiecare clipa si de noii prieteni pe care ii intalnesc.

Dragos ne va vorbi despre antreprenoriatul social. Antreprenoriatul social este singura solutie pe termen lung pentru insanatosirea mediului economic global, cu efecte imediate asupra mediului social dar si a vietii personale. Antreprenoriatul social inseamna in esenta o afacere care vede banii ca mijloc pentru atingerea obiectivelor sale si nu ca obiectiv final. Inseamna afaceri pornite pentru a crea ceva in care antreprenorul crede si nu doar a specula o oportunitatea doar pentru a face bani.

Alexandra Pode este trainer, facilitator si designer de procese de invatare cu o experienta de aproape zece ani de livrare si facilitare, Alexandra a trait in India si livreaza in continuare programe in Europa, in special in Europa Centrala si de Est.

Firul rosu al experientei ei a fost intotdeauna maximizarea rezultatelor prin facilitarea conexiunii intre cifrele de business, impactul social si sanatatea culturii organizationale. A inceput aceasta calatorie ca presedinte la nivel local al unei asociatii studentesti internationale si si-a extins orizonturile lucrand in India. In prezent conduce o organizatie locala ce sustine si dezvolta antreprize sociale, parte a unei retele internationale ce sustine businessul social si inovarea sociala.

Alexandra ne va vorbi despre  „Efecte pe termen scurt si lung ale orientarii pe profit sau pe impact”

Printre ideile abordate sunt:

-            Exista studii legate de nivelul de implicare si engagement al oamenilor care creste in momentul in care oamenii simt ca munca lor face o diferenta sau are un impact/ o cauza

-          Sustinerea si dezvoltarea de start-up-uri sociale (aka organizatii care isi propun obiective de impact social avand un model de business producator de profit in spate) – introducere in concept;

-          Ultima si cea de-a treia tema vizeaza o perspectiva asupra piatei si provocarea de a inova si de a veni cu ceva nou mai ales in perioada de criza –legatura cu conceptul de „blue ocean” si zona de antreprenoriat social.

Iar daca nu veti epuiza toate intrebarile in sesiunea destinata, fiti fara grija: ii veti putea aborda pe speakeri si in partea de networking post-eveniment.

Accesul la evenimente se va face exclusiv pe baza detinerii unui Card de fidelitate. Detalii despre card gasesti aici.

Evenimentul va avea loc Miercuri, 13 octombrie, la Cafepedia din P-ta Romana, Str. Arthur Verona, nr. 2 (vis-a-vis de “La Mama”), incepand cu ora 19.

Pentru mai multe detalii despre eveniment sau despre achizitia unui card, nu ezita sa ma contactezi la adresa cosmina.pacurar@kingstone-group.com

Asa cum v-ati obisnuit la evenimentele Romanian Managers, incepem seara cu business networking. Aveti ocazia sa cunoasteti oameni valorosi, sa construiti relatii profesionale care sa adauge valoare afacerii voastre si poate cel mai important – sa gasiti potentiali clienti pentru serviciile si produsele pe care le oferiti.

Cui se adreseaza?

• Managerilor generali

• Managerilor executivi

• Antreprenorilor

• Top Managerilor

• Middle Managerilor

• Coordonatorilor de echipa

• Directorilor de department

• Marketing Managerilor

• PR Managerilor

• Responsabililor cu comunicarea

Pe cine avem invitati?

Alin Zainescu: Consultant in comunicare si Partener, StatusPimp si mediaIQ  http://alinzainescu.ro

Cu o experienta de peste 15 ani in comunicare si relatii publice, Alin a lucrat in mass media (Meridian, Baricada si Radio Romania), comunicare politica (Uniunea Fortelor de Dreapta si Alianta pentru Romania), publicitate (Ogilvy & Mather) si educatie (Facultatea de Comunicare si Relatii Publice – SNSPA). De asemenea, tot in cadrul SNSPA, Alin a sustinut primul curs de marketing si comunicare online, in perioada 2001- 2004.
In 2002 a fondat New Media Agency, agentie de interactive, acum parte parte din the group. In acelasi an a initiat proiectul pentru publicare, distributie si monitorizare ComunicatedePresa.ro, utilizat in prezent de peste 20.000 de utilizatori. Alin este in prezent consultant in comunicare si partener la StatusPimp si mediaIQ.

Alin ne va vorbi despre Eficienta in comunicarea online. Printre punctele pe care isi doreste sa le atinga amintim:

1. mitul comunicării gratis pe Internet

2. CPC, CPA, CPL ( cost per click, action, lead)

3. cum evaluăm o campanie online

Luminita Oprea: Voce recunoscuta in industria comunicarii, Luminita Oprea aduce cu sine o experienta de 15 ani in diverse companii, de la Centrul pentru Jurnalism Independent, la “furnizor de solutii” la Saatchi & Saatchi si terminand cu cea de “client” Holcim (Romania) (timp de 9 ani a condus dep. de comunicare). A absolvit EMBA-ul la ASSEBUS, doua mastate (dintre care unul in limba franceza). Este autoarea primei carti in domeniul CSR-ului si a numeorase articole in domeniu. Initiatorul seriei de conferinte de CSR din Romania. De 3 ani preda cursul de Responsibilitate sociala la Facultatea de Jurnalism si Stiintele Comunicarii. Intre 2007 – 2009 a fost coordonatorul regional, pe Romania, al European Association for Communications Directors.  Din 2005 este membru in comitetul director al Asociatiei Profesionistilor in Relatii Publice. Conferentiaza la diferite evenimente si a fost premiata la diverse concursuri (Gala Oameni pentru oameni sau Saptamana PR-ului)

Constientizarea puterii cuvintelor este tema aleasa de Luminita.

Enorma putere a cuvintelor se afla in insemnatatea pe care cuvintele o au pentru noi, fie ca este constienta sau nu. Cuvintele declanseaza idei, amintiri, situatii, circumstante, actiuni, ganduri si sentimente din subconstient, in stransa legatura cu respunsul emotional fata de un anume subiect. Si din moment ce gandurile determina actiunea, legatura dintre cuvintele pe care le folosim si rezultatele pe care le obtinem este evidenta.

Cuvintele alese gresit pot omora entuziasmul, pot afecta stima de sine, pot reduce asteptarile sau pot atreage demotivare. Pe de alta parte cele alese cu atentie pot motiva, oferi speranta, crea viziuni, impacta moduri de gandire si schimba rezultate.

Asadar, daca ne dorim rezultate pozitive atat la serviciu cat si in viata personala, un prim pas este constientizarea puterii extraordinare pe care cuvintele o au asupra noastra si a celor din jur.

Accesul la evenimente se va face exclusiv pe baza detinerii unui Card de fidelitate. Detalii despre card gasesti aici.

Evenimentul va avea loc Miercuri, 6 octombrie, la Cafepedia din P-ta Romana, Str. Arthur Verona, nr. 2 (vis-a-vis de “La Mama”), incepand cu ora 19.

Pentru mai multe detalii despre eveniment sau despre achizitia unui card, nu ezita sa ma contactezi la adresa cosmina.pacurar@kingstone-group.com

Mihai Stanescu este fondatorul companiei RoCoach, prima companie care furnizeaza servicii exclusive de coaching In Romania. In aceasta calitate are la activ peste 3.500 de ore de executive & business coaching, livrate catre clienti individuali, catre grupuri de oameni de afaceri si echipe de management.

In ultimii 10 ani a implementat proiecte de dezvoltare organizationala prin coaching cu peste 100 de companii private din Romania si Sud-Estul Europei (Austria, Grecia, Ungaria, Bulgaria).

Activitatea companiei este axata pe doua segmente principale ale mediului de afaceri: segmentul corporatist si cel al IMM-urilor. In segmentul corporatist, returnarea investitiei (ROI) serviciilor pe care le ofera este de minim 5 ori mai mare fata de bugetul alocat initial (coaching-ului). In cel antreprenorial, ROI depaseste cel mai adesea de 10 ori suma investita.

Proiectele de coaching pe care le-a dezvoltat si implementat se concentreaza pe:

- dezvoltarea capacitatilor de management operational, tactic si strategic
- trasformarea modelelor de afaceri ale antreprenorilor catre atingerea succesului In business
- acompanierea liderilor de business In generarea si implementarea de viziuni noi si In gasirea de noi nise de dezvoltare
- schimbarea de cultura organizationala: comportamente, relatii, tipuri de interactiuni Intre persoanele-cheie din companii
- facilitarea accesului companiilor-client la nivele superioare de business: strategii noi, securizarea investitiilor in dezvoltare, cresterea cifrei de afaceri, implementarea de noi produse si servicii
acompanierea liderilor de business in schimbarea mentalitatilor si a structurilor invechite.
In prezent este membru al Federatiei Internationale de Coaching (ICF), al European Mentoring & Coaching Council (EMCC) si membru fondator al Asociatiei Romane pentru Coaching (ARC). De asemeni, este membru al catorva retele internationale de coaching si consultanta.

In 2007 a avut onoarea de a primi premiul “Coach Of The Year”, ca recunoastere atat a contributiei sale in cresterea notorietatii coaching-ului in Romania, cat si a rezultatelor activitatii de coaching.

A absolvit Facultatea de Psihologie cu specializarea In Psihologie Organizationala, urmand apoi Master-ul In Antropologie si Dezvoltare Comunitara (SNSPA). In paralel a participat la diverse cursuri si formari In domeniile: coaching, mentoring, dezvoltare organizationala, consiliere organizationala, project management, strategic change management.

Programul Coach Manager: instrumente & abordari practice care aduc rezultate imediate se desfasoara pe durata a 3 zile, grupate in doua secvente specifice:

a.    16-17 octombrie 2010: in primele doua zile vom exersa abilitatile de coaching de nivel inalt si vom descoperi impreuna cum ne putem imbunatati prin coaching atat abilitatile manageriale, cat si cele de leadership personal si de echipa.

b.   30 octombrie 2010:  In cea de-a treia zi – la distanta de 2 saptamani – vom trece in revista dezvoltarile practice si experienta „de teren” in aplicarea instrumentelor si modelelor de coaching dezvoltate in primele 2 zile si vom experimenta impreuna coaching-ul de echipa.

Cui se adreseaza?

• middle manageri, team-leaderi si coordonatori/supervizori – care vor sa dirijeze si sa conduca folosind un stil de management performant, prin coaching
• senior si top manageri – care sunt sufocati de partea executiva si vor sa treaca la o abordare mai potrivita a activitatii, la strategie de business
• antreprenori si freelanceri – care nu reusesc sa se imparta intre diversele aspecte ale activitatii zilnice de business
• persoane interesate de coaching si de abordari noi in management

Programul se axeaza pe dezvoltarea de competente comportamentale, usor observabile in orice mediu organizational. Am grupat aceste competente pe 3 directii de dezvoltare, pentru fiecare dintre ele existand exercitii dedicate sau secvente specifice. Aceste competente sunt:

I. Competente comportamentale profesionale specifice coaching-ului de top

-       Clarificarea obiectivelor coach-ului si a influentelor externe care pot afecta relatia de coaching

-       Mentalitati si instrumente individuale si colective de schimbare a lor, in coaching

-       Obiectivele contractului de coaching

-       Ascultarea activa si comunicarea non-verbala

-       Simplificarea enunturilor clientului

-       Legatura dintre ascultare si punerea de intrebari

-       Modurile practice de acumulare a informatiilor relevante pentru intrebari

-       Tipuri si exemple de intrebari puternice

-       Modele practice de contractare a relatiei de coaching

-       Clarificarea si formularea exacta a contractului dintre coach si client

-       Identificarea si deschiderea agendei ascunse a clientului

-       Resurse adiacente pentru coaching: desen, proiectie in viitor, povesti motivationale, proverbe

-       Abordarea confruntarii pozitive cu clientul

-       Folosirea paradoxurilor in relatia cu clientul

-       Practica intrebarilor puternice: reguli si limite

II. Competente de comportamentale specifice leadership-ului de grup si organizatie

-       Afirmatii provocatoare si gestionarea lor

-       Feedforward – tehnica favorita de comunicare a unui coach

-       Tranzitii profesionale si obiective concrete ale acestora

-       Abordarea sistemica a procesului de coaching

-       Planurile de actiune si clarificarea continua a obiectivelor

-       Observarea repetitiilor si comportamentelor automate

-       Identificarea performantei maxime: „ancore” practice din realitate

-       Metode de concentrare a atentiei si a energiei personale

III. Competente comportamentale specifice managementului oamenilor si relatiilor profesionale

-       Rolurile practice ale coach-ului in companie: people management upgrade.

-       Inteligenta emotionala: Cum ma face clientul sa ma simt? Ce inseamna acest lucru?

-       De la probleme false la probleme reale

-       Concentrarea pe solutii si pe planul de actiune

-       Prevenirea si identificarea jocurilor de manipulare ale clientului

-       Modalitati de observare si masurare a rezultatelor

-       Stabilirea de comun acord a modului de lucru si a duratei

De ce ar trebui sa particip?

• ca sa invat cum se aplica ideea de coaching la nivel practic, in mediul meu profesional
• sa descopar puterea abordarii prin coaching, reflectata in rezultate extraordinare
• sa-mi regasesc echilibrul intre efortul de zi cu zi si perspectiva de termen lung
• sa invat sa pun intrebari, sa ascult si sa dau cele mai potrivite sugestii celorlalti
• sa construiesc un sistem de management delegativ, incepand de acum
• sa confrunt situatiile negative, exploatand la maxim energia existenta pentru rezultate
• sa descopar ce e mai bine pentru cei cu care lucrez
• sa invat arta delegarii, la modul foarte practic
• sa-mi economisesc timpul si energia pentru lucrurile cele mai importante
• sa dobandesc abilitati de coach si sa fiu recunoscut ca atare de colegi, angajati, subordonati
• sa inspir si sa motivez, fara sa-mi propun neaparat asta

Investitia ta este: 500 Euro + TVA

Locatia de desfasurare: Smardan nr. 9

Pentru informatii suplimentare si inscrieri: ciprian@kingstone-group.com

Asa cum v-ati obisnuit la evenimentele Romanian Managers, seara va debuta cu o scurta parte initiala de networking si cu o mica gustare. Continuam cu prezentarile si incheiem evenimentul cu networking one-on-one.

Primii 20 de participanti care confirma astazi participarea, beneficiaza din partea editurii Publica, gratuit, de volumul: Proba de caracter: Ce are de invatat un lider de afaceri din literatura serioasa? Veti fi surprins sa aflati. Cele mai dificile teste la care sunt supusi liderii de afaceri le pun la incercare deopotriva abilitatile si caracterul. Un lider se dezvolta facand fata acestor incercari – dar numai daca isi pune anumite intrebari dificile despre sine.

Cui se adreseaza?

• Managerilor generali

• Managerilor executivi

• Antreprenorilor

• Top Managerilor

• Middle Managerilor

• Coordonatorilor de echipa

• Directorilor de departament

Ii vom avea alaturi de noi pe:

Rares Manolescu, Human Invest. Rares este Trainer Senior si Coach. Experienta de trainer a inceput-o acum 14 ani, in prezent fiind Trainer Senior in cadrul Human Invest, specializat in programe de leadership si workshopuri pentru echipe de management. In acelasi timp este Master Trainer al programelor Blanchard International in Romania, fiind responsabil de pregatirea si supervizarea trainerilor certificati pe respectivele programe.

Rares ne va vorbi despre: Cum schimbam ADN-ul leadershipului romanesc?

Intr-o tara in care avem foarte multe exemple si niciunul nu e bun, cand oamenii care vor sa adune gunoaie sunt criticati de cei care nu misca un deget si unde 62 % dintre manageri sunt perceputi ca autoritari si inflexibili de angajatii lor, poate ca e bine sa ne uitam la cum se poate modifica ADN-ul leadershipului unor manageri romani, astfel incat consecintele sa fie cu impact mai bun asupra rezultatelor de business. Rares va prezenta o perspectiva putin diferita asupra felului in care ne conducem oamenii, bazata in esenta pe conversatii avute cu sute de manageri romani din ultimii 5 ani.

Andrei Pitis este in prezent business angel si startup advisor.  In decursul experientei sale de 20 de ani in industrie, a facut parte, a condus sau a infiintat diverse startupuri de tehnologie, in Romania si in Sillicon Valley.  Pana de curand, el a condus filiala romaneasca a unei firme americana de software si tehnologii, pe care a crescut-o de la nivelul de startup pana la 200 de oameni.  In paralel, preda cursuri la facultatea de calculatoare si serveste in board-ul ANIS.

El va vorbi despre People Management si Leadership.  Cum sa-ti dai seama in ce fel de echipa de afli si ce stil de management se potriveste cel mai bine.  Esti sau nu un lider?  Daca nu, vrei sa devii?

In ultima parte a serii suntem invitati sa descoperim modalitati noi de a petrece timpul liber. Irina Constantin ne invita la deschiderea unui loc deosebit Aerodromul Moto Fly Ro Comana.

Accesul la evenimente se va face exclusiv pe baza detinerii unui Card de fidelitate. Detalii despre card gasesti aici.

Evenimentul va avea loc Miercuri, 29 septembrie, la Cafepedia din P-ta Romana, Str. Arthur Verona, nr. 2 (vis-a-vis de “La Mama”), incepand cu ora 19.

Pentru mai multe detalii despre eveniment sau despre achizitia unui card, nu ezita sa ma contactezi la adresa cosmina.pacurar@kingstone-group.com