La evenimentul de ieri (10 iunie) organizat de Romanian Managers la Bucuresti, am prezentat si discutat un studiu de caz asemanator celui prezentat mai jos:

Un studiu de caz despre finantele unei firme – venituri si incasari, cheltuieli si plati, profit si disponibilitati banesti – accesibil oricarui antreprenor, manager, specialist sau nespecialist.
Ipoteze de lucru:
Firma STAR s-a aprovizionat in luna iunie cu marfuri A in valoare de 20.000 ron (cantitate = 2.000 bucati, cost de achizitie = 10 ron/ buc). In luna iunie s-au vandut 500 bucati din marfa A, …

Desi valoarea sau performanta oricarei afaceri se exprima mai ales in BANI, am observat ca foarte putini manageri sau specialisti din diverse domenii de activitate manifesta interes sau au cunostinte si abilitati de a intelege legatura dintre managementul general al firmei si rezultatele financiare obtinute sau estimate.
De ce? Pentru ca pana acum jumatate de an, majoritatea afacerilor evoluau intr-un context economic favorabil, unde toate ideile interesante sau oportunitatile de piata puteau fi testate, pentru ca existau si posibilitati de finantare, mai ales din partea societatilor bancare. Aveai nevoie de bani, …

La prima vedere, informatiile contabile sunt greu de inteles si deseori evitam sa intram in contact cu aceasta componenta obligatorie a afacerii noastre. Orice firma trebuie sa intocmeasca si sa prezinte situatiile financiar-contabile cerute prin reglementarile legale: acestea sunt situatiile financiare standardizate pentru orice firma, iar structura si continutul acestora nu corespund intotdeauna cu nevoile reale de management al afacerii.
Dar daca incercam sa intelegem care este legatura intre componentele comerciale si manageriale ale afacerii si informatiile financiar – contabile atunci situatia devine mai usor de inteles si contabilitatea poate deveni …